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时间：2020-04-05
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1、部门：区域：改善人：时间：年月日1、改善目的2、现况及问题点【现况】【问题点】3、主要改善内容改善前改善后4、改善效果5、活动感想有形效果无形效果部门：制造六科区域：IC组改善人：邱小松时间：2007年08月05日硅胶成本节减改善1、改善目的2、现况及问题点硅胶在使用剩余四分之一时,非常难挤,无法正常使用四分之一的硅胶.硅胶极限节减制造成本。3-1、主要改善内容制作挤硅胶的专用工具.硅胶四分之一无法挤出使用.调整台:16/台×6台×3班×30天×12月×3条线=311040只/年.W-TAPE:80只/班×3个班×30天×12月×3条线=2592
2、00只/年硅胶总使用量:570240只.改善前硅胶全部使用:改善后可使用硅胶:570240-(570240×1/4)=427680只.改善后3-2、主要改善内容改善前徒手无法挤干净硅胶3-3、主要改善内容改善中由硅胶供应商免费提供的挤硅胶工具3-4、主要改善内容改善中使用挤硅胶工具工作的过程中3-5、主要改善内容改善后使用完后的硅胶4、改善效果无形效果节减成本,减少浪费,增加企业的竞争力.5、活动感想只要我们大家齐心协力,有节减的意识,任何材料的成本都有降低的可能.有形效果硅胶干枯风化浪费;7支/班×3班×3条线×360天×12元/支=27216
3、0元/年硅胶节减金额：(570240-427680)×12元=1710720元/年总节减金额;272160元/年+1710720元/年=1982880元/年
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