基于层次分析法的会展项目成功度评估研究.pdf

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1、第10卷第1期上海应用技术学院学报(自然科学版)Vo.l10No.12010年3月JOURNALOFSHANGHAIINSTITUTEOFTECHNOLOGY(NATURALSCIENCE)Mar.2010文章编号:1671-7333(2010)01-0034-04基于层次分析法的会展项目成功度评估研究杨顺勇,徐烜(上海应用技术学院经济与管理学院,上海200235)摘要:随着我国会展业的迅速崛起,为了保障其顺利可持续发展,有关会展项目质量评估标准的研究日益受到关注。应用层次分析法对会展项目成功度评估的实际操作进行了探讨,从企业能力出发,提出基于层次分析方法建立会展项目成功度评估的模型

2、和标准,使会展企业做出准确合理的选择,使会展项目质量达到理想的效果。关键词:层次分析法AHP;会展项目;成功度评估中图分类号:F7文献标识码:AAStudyofSuccess2evaluationofMICEProjectBasedonAnalyticalHierarchyProcess(AHP)YANGShun2yong,XuXuan(SchoolofEconomicsandManagement,ShanghaiInstituteofTechnology,Shanghai200235,China)Abstract:WiththemiraculousriseofMICEindustr

3、yinChina,toensureitssustainabledevelopment,theresearchoftheMICEprojectqualityevaluationcriteriahasattractedincreasingattention.Inthispaper,thepracticeoftheMICEprojectsuccess2evaluationisdiscussedbasedonAHP(AnalyticHier2archyProcess).Fromtheviewofenterprise2capability,theMICEprojectsuccessevalua

4、tionmodehandcriteriabasedonAHPareestabilshedhere,whichwillensuretheaccuracyandreasonablenessofselectionmadebyMICEbusinesses,andalsoimprovethequalityofexhibitionprojects.Keywords:analyticalhierarchyprocess(AHP);projectofMICEsuccess2evaluation层次分析法对会展项目评估的价值在于它具项目组织者的市场开发和运营能力,扬长避短,及[1]有现实性、客观性、全

5、面性和指导性的特点。时调整方向和运作方式;有利于参展商进行性价众所周知,由于会展项目本身的复杂性,影响会展比比较,对今后是否需要参展和参展规模的大小项目成功度的因素及其内在关系千头万绪,难于进行决策;有利于会展行业管理机构加强监管,扶[2]直接准确计量。层次分析法则利用较少的定优汰劣;有利于解决观众与展会市场的信息不对[4]量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、称问题,避免被骗展或展会蒸发现象。多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的国外在20世纪80年代就开展了对项目成功[3]决策方法。运用层次分析法有利于提高会展标准的研究,主要的标准是时间、成本和质量。收稿日期:2009

6、-05-15基金项目:上海市教育科学研究基金(B08051);上海应用技术学院社科基金(SJ2010-13)作者简介:杨顺勇(1964-),男,教授,主要研究方向为会展经济与管理.第1期杨顺勇,等:基于层次分析法的会展项目成功度评估研究351983年,BerkerMurphy和Fisher建议用时间、成大的效益和影响。本和项目实施情况作为评价项目成功的标准。国(2)成功的(A):会展项目的大部分目标已际展览联盟(UFI)评估指标包括展览面积、参展经实现;相对成本而言,会展项目达到了预期的效商数量、参展商国籍和观众数量四个维度。2004益和影响。年,ChanA.P.C和ChanA.P.

7、L回顾了20世纪(3)部分成功的(B):会展项目实现了原定90年代以来的文献后,得出时间、成本和质量几的部分目标;相对成本而言,会展项目只取得了一乎是讨论项目成功的每一篇文献都认同的基本标定的效益和影响。准。国内赵丙军研究的北京奥运会主要成功标准(4)不成功的(C):会展项目实现的目标非包括国家利益至上、经济优先发展、大众体育为常有限;相对成本而言,会展项目几乎没有产生什本、和谐圆满为重、追求综合效益、运动竞技为辅么正效益和影响。等六个方面。可见,目前无论

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