领导科学女性领导者版.ppt

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1、之美剧篇女性领导者by杜薇影片介绍:Deb是个艳冠群芳但是学识浅薄的美人，梦想自己有一天能成为超级模特。在一次严重的交通事故中，Deb「一命呜呼」……当她来到天堂的大门口时，却被天堂守门人Fred拒之门外。Fred声称Deb是个自私自利、没有价值的女人，不配进入天堂。Deb自然很生气，于是要求Fred让她返回人间，回到那具美丽的躯壳当中。无奈Deb慌张下错按了按钮……Deb回到的不是自己的身体，而是最近刚刚故去的Jane的身体！Jane是个聪明睿智、很有主见、热爱工作、忠于职守的女律师，唯一的缺点是－－她太胖了！周围的女同事一个个又苗条又漂亮，这让Ja

2、ne不免总有些自惭形秽。而Deb这辈子唯一值得炫耀的就是她美丽的外表，这下子……请看～有着Deb灵魂与Jane的智慧的有机完美体能否在一桩桩Case中survival呢？让我们从女性领导者的角度来剖析这两位杰出的女性：DebJane从儿时即开始参加各种各样的选美比赛，并获得了许多桂冠。她是一名优秀的职业模特，却只与好友维持着“自由职业者”的角色。一位从美国名牌大学毕业的法律高材生，此后顺利进入一家在业内颇具名气的律师事务所。她是一名思维敏捷、能言善辩的职业律政人，却也要时时顶着BOSS的压力做事。“为什么如此稀少的女性能成为高层领导者呢？”渠道理论（p

3、ipelinetheory）男性所认可的解释模式缺乏资格或缺乏自信心而不能适应高层管理者的要求三种障碍她们缺乏一般的管理经验女性在管理职位上停留时间过短而不能导致正常的晋升突破性别偏见&男性中心主义色彩组织障碍（对女性绩效和努力的高标准、歧视性的公司文化、缺乏确定性的发展机遇、压力网…）人际障碍（男性的偏见、固执与成见，感情支持与人际支持的缺乏，脱离非正式的关系网络，面临与男性截然不同的社会预期…）个人障碍（政治常识缺乏、工作/家庭冲突、感性多于理性、感情因素易对工作施加影响、性格中的凝缩性因子[FFS理论]普遍弱于男性…）FORJane：Step1迅

4、速建立自信。做美女很容易，关键是要做个智慧的美女。Step2KeepBalance！在工作场所（事务所）与非工作场所之间保持平衡；将感情与事业、工作与生活划分清楚，准确进入角色。Step3建立可信度。抵制已经被人们接受的成见（如胖~懒惰~笨拙~不美观~影响社交能力），试图融入集体展现不为人知的另一面（如剧中的Stacy瞒着Jane在公司帮其筹办生日Party，Jane的声音征服了在场的每一个人~包括他的心上人**）FORDeb：她需要的是一个更加丰盈的灵魂。低调沉淀丰献智慧学习DreamFameColorfulLifeJane&Deb‘sTHEEND(

5、期待2010年第二季的上映)