土建施工企业项目管理存在的不足分析与对策.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL土建施工企业项目管理存在的不足分析与对策■陈宁宁[摘要]作为新时期背景下的土建施工企业,必须在土木4.成本方面的管理问题并制定相应的预案。(2)加强对施工机械设备的养工程施工项目管理过程中认真分析和总结存在的问题,并加强成本管理是获取经济效益的重要途径。但护和维修工作,严防由于设备故障导致工程进度被采取针对性的措施来切实加强对整个土木工程项目施工的就目前一些土木工程来看,在成本管理过程中经常延误,而这就需要科学的配置施工所需的设备,尽

2、管理,尤其应科学处理安全、质量、进度、成本四者之间出现这样或那样的问题。例如,在对工程成本管理可能地减少设备闲置的同时还要确保各种设备始终的关系。这样才能最大化得确保工程管理水平的提升,实时缺乏有效的成本管理计划,成本管理人员难以意处于性能最佳的状态。(3)在确保安全和质量的前现工程质量、企业效益和投资效益的多赢。识到加强成本管控的必要性,片面地认为成本管理提下加快工程进度,尤其是应加强新工艺技术和材属于财务部门的工作。有时为了成本管控而忽视了料的应用,通过优秀的施工技术促进施工进度的提[关键词]土木工程项目管理分析对策工程的质量和安全,在成本管理过程中缺乏有效的升,进而在

3、保障工程质量的前提下实现进度管理的管理制度和明确管理责任,尤其是激励和考核机制最优化。一、土木工程施工项目管理存在的不足分析的缺乏导致成本管理混乱而影响工程成本管理的成4.关于加强土木工程施工项目成本管理的对为了更好地加强土木工程施工项目管理,就必效。策须对当前存在的不足有了一个全面的认识,才能更二、关于如何加强土木工程施工项目管理的对策通过成本管理是实现企业经济效益最大化的重好地促进施工项目管理成效的提升。通过上述分析,我们对土木工程施工项目管理要举措。因而必须在成本管理过程中,切实做好以1.安全方面的管理问题的内涵和存在的问题有了一个基本的认识,因而在下几方面的工作:以

4、科学的成本管理理念指导土木在土木工程施工过程中,一些土建施工企业为土木工程项目建设过程中,应针对存在的问题采取工程施工成本管理,有效降低工程施工成本;以完了获得经济效益的最大化,往往在实际工程中降低针对性的措施加强工程的管理。具体来说,就是应善成本管理体系为基础,对工程进行科学的成本控安全方面的投入,施工现场的安全管理水平低下,做好以下几方面的工作。制,有效降低工程施工成本;加强对影响施工成本各种安全隐患难以及时有效地发现,经常导致这样1.关于加强土木工程施工项目安全管理的对的各项因素控制,减低施工成本,提高企业经济效或那样的安全管理问题的存在。例如,施工现场的策益。安全警

5、示标志设置不足、缺乏有效的安全管理制度、任何工程的安全开展离不开有效的安全管理。5.应用电子评标技术切实做好土木工程施工各项安全管理责任难以落到实处、对于出现的安全因而针对当前的安全管理问题,首先必须意识到加项目的招投标管理问题难以及时有效地处置等,正是由于这些问题的强安全管理的重要性,作为施工企业,必须加大安电子评标字面上意思是评标工作的电子化,是存在,对土木施工的安全进行带来极大的影响。全施工的投资,尤其应加大施工人员的安全培训工以计算机技术为核心,将招投标文件电子化,然后2.质量方面的管理问题作,着力提高其安全意识和安全生产技能,结合实运用计算机收集信息和分析数据能力

6、,为评委在评质量是企业的生命。虽然一些企业在项目管理际施工需要,切实加强安全设备的投入和安全警示标中提供知识支持和数据支持的一种高效、准确的过程中意识到加强质量管理的重要性,但是往往由标志的设置,并对施工现场的安全管理制度进行完评标方式。电子评标系统主要包括招标文件编制软于这样或那样的原因导致质量管理水平低下,最终善,并严格按照安全制度加强安全管理,为土木工件、招标文件备案软件、投标文件编制软件、开标影响工程质量的提升。例如,一些施工企业在获得程施工项目的开展奠定坚实的基础。软件、电子评标软件、投标数据的分析软件。在评工程建设权是往往采取低价竞标的方式,而为了获2.关于加强

7、土木工程施工项目质量管理的对标过程中必须确保电子标书的原始性、真实性和数得经济效益,在工程建设过程中往往采取偷工减料、策据的准确,建立一个统一的电子标书数据标准,切以次充好的方式,以牺牲工程质量获得经济利益。鉴于质量的重要性,作为施工企业必须意识到实做好土木工程的招投标管理工作,为工程质量的加上缺乏完善的施工质量管理制度,各项施工质量加强质量管理的重要性,否则一切将无从谈起。因提升夯实基础。预算报价人员、项目管理人员、编管理工作的开展缺乏有效地约束和依据,导致很多而在工程质量管理过程中,应切实做好以下几方面制技术标

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