市政工程“三新”技术管理.pdf

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1、器旋工管理篇COnst哪ctiOnManageme玳市政工程“三新"技术管理李美华(中国葛洲坝集团第一工程有限公司，湖北宜昌443002)摘要：市政工程项目中新技术、新工艺、新设备的应用，可以极大地加快施工进度，提高施工质量。针对不同项目的特点，制定行之有效的管理制度，可以促进“三新”技术的应用，提供项目管理的增值服务。关键词：市政T程；“i新”技术；管理；增值中图分类号：U415．12文献标志码：B文章编号：1009—7767(2016)S2—0034—02ManagementofThreeNewTechnologyofMullicipalEngineering市政工程项目具有环境复杂、

2、施工速度快、质量安全要求高等特点。因此，项目管理工作主要围绕克服施工环境的阻碍、加快施工进度、提高施工质量、强化安全文明施工来展开。为了高效的完成项目管理目标，需要不断的积累经验和技术革新，而新工艺、新技术、新设备的应用在建设工程施工过程中的安全风险控制、质量提升、进度加快等方面展现出了巨大的优势[1】，与此同时也对项目管理者的管理水平提出了更高的要求。如何将对新工艺、新技术、新设备的管理融人日常工作中，并发挥积极作用，是当前施工项目管理的重点，也是专业技术管理发展的必然趋势。笔者结合苏州中环快速路吴中区段太湖连接线项目，对市政工程“三新”技术管理工作进行探讨。1以制度建设为管理基础市政工

3、程项目管理过程中涉及的技术内容、专业项目较多，为了能够及时解决问题、提出新的思路，首先要建立高效的技术管理岗位，明确岗位职责、加强人才培养、促进员工共同进步。市政工程项目点多面广，一旦开工就需要开展大量的技术工作。项目部通过在技术部成立“党员示范岗”，落实岗位职责．提高技术人员的积极性：通过轮岗学习，让青年职工快速找准适合自己的发展方向，提高他们对工程建设的认知，有助于激发他们从多个角度思考问题和解决问题的思维模式；开工伊始，项目部开设了职工夜校，由项目部领导及各部门负责人定期组织内部交流学习，结合工程特34，事荭投衣2016suppIement(2)(Dec．)V01．34点，就技术、商

4、务、现场管理、测量、安全、物资管理等工程涉及的各个方面的专业知识进行交流，为大家提供了学习不同领域专业知识的机会．营造了相互学习的良好氛围，而这种横向的交流对于职工个人的总结能力、分析能力和表达能力的提升有着巨大的促进作用，有利于突破日常工作的局限。这些制度的建立，提升了管理人员的技术水平，为“三新”技术的管理建章立制。2组织参观学习迅速提升专业技能市政工程项目由于所处环境不同，施工工艺也不同。为了提高技术管理水平，要不断的在实践中观察琢磨。桥梁工程从桩基施工开始到桥梁伸缩缝安装结束过程中所包含的施工工序繁多，为了让管理人员更加形象、直观地了解结构物的细部构造和施工工序中的控制要点，项目部

5、通过组织管理人员实地参观，在一定程度上解决了工程初期管理人员桥梁施工经验相对缺乏以及施工过程中重点环节难以准确把控的问题．为解决实际问题、引进“三新”技术提供了思路。在预制箱梁施工前期，生产效率受到模板拆装过程的限制，生产进度和外观质量都差强人意。项目部在参观了苏州交通集团的预制梁场后，重新整理思路，对原有芯模进行了一系列改进，大大节约了芯模拆装时间，提高了生产效率。所以，在“三新”技术管理过程中．必须要深入施工现场，对于影响施工进度、质量等方面的问题，通过观察学习总结出解决方法．这样才能切实提高项目的管理水平。3引进新设备和新技术市政工程项目标准化施工要求高，尤其在某些关键工艺中要求使用

6、先进的智能设备。采用数字化和智能控制的机具设备能够避免传统设备人工操作时造成的误差，极大地提高生产质量，对于一些操作安全风险较大的工序可降低安全风险【2】。高架桥梁的预应力施工是保证桥梁结构安全和耐久性的关键工序。为克服人工张拉安全风险高、误差大、操作不规范、难于跟踪管理的困难，项目部引进了一批预应力数控张拉设备．并组织成立箱梁预应力张拉管理小组，一方面对现场箱梁预应力张拉工艺进行全面的管理和指导，另一方面学习智能张拉设备的使用方法以及操作原理。通过学习．张拉管理小组已经基本掌握了智能张拉设备的操作方法和工作原理，为以后智能张拉设备在工程中的推广运用打下了坚实的基础。4结语市政工程的重点项

7、目都具有较难的施工工艺，也需要采用“三新”技术去解决。做好重点项目的新技术、新工艺总结是提高专业技术管理水平的重要途径，也可以为以后相同类型的施工项目提供参考依据。对于施工难度大、安全风险突出、具有代表性的分部分项丁程，把施工过程中采用的具体施工工艺、施工管控难度大的细节、安全风险的防范措施、常见问题的处理办法等进行汇总，以论文和图片的形式形成技术总结文件，在内部交流学习，促进大家共同进步，为后续项施工管理篇器Const