工程技术交底、技术复核制度.doc

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1、工程技术交底、技术复核制度工程技术交底、技术复核制度提要：一般工程重要部位技术交底，由技术负责人提出书面材料，项目经理审核后，技术负责人向工长（单位工程负责人）交底，办理交接手续工程技术交底、技术复核制度1、交底工作应根据技术复杂程度、规模大小分级进行。在施工前由总工程师、技术质量部、项目部、单位工程技术负责人逐级进行书面或口头技术交底，做好交底记录。2、技术交底的主要内容：施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施、规范要求，新结构、新材料、新技术、新工艺以及图纸会审中提出的有关问题及其解决办法等。3、

2、技术交底的分工一般工程重要部位技术交底，由技术负责人提出书面材料，项目经理审核后，技术负责人向工长（单位工程负责人）交底，办理交接手续。技术复杂工程重要部位技术交底，由项目经理提出书面材料，公司质量技术部审核后，项目经理向工程技术负责人交底，办理交接手续。技术特别复杂的，采用新技术、新工艺的技术交底，由公司质量技术部提出书面材料，公司总工程师审核后技术质量部向项目经理交底，办理交接手续。工程技术负责人向班组长做书面技术交底，办理交接手续。4、工程技术负责人向班组长交底时，内容包括：根据施工方案，交清计划进度要求、施

3、工方法、工种配合、施工顺序、工序搭接的办法、保证质量、安全的技术措施、节约措施等。结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项，提出图纸上必须注意的尺寸轴线、标高、予埋件位置、碇与砂浆的强度等级及配合比、操作规程等。土建与水电通安装施工中的互相配合、总分包协作施工的配合和任务的计划安排。所用材料特别是新材料的品种、规格、质量及使用技术、操作要求等。5、技术复核是防止施工中出现差错，确保工程质量的一项重要技术管理工作。工程技术负责人要抓好技术复核工作，工程负责人要对所负责的施

4、工工程，做好技术复核工作，并由质量检查员协同进行，复核无误后，签证认可才能进行下道工序的施工。6、单位工程技术复核的主要内容：建（构）筑物定位：测量定位的标准轴线桩、水平桩、轴线、标高。基础及设备基础：土质、位置、标高、尺寸。模板：尺寸、位置、标高、予埋件留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情况。钢筋磋：现浇碇的配合比、现场材料的质量和水泥品种标号、予制构件的位置、标高、型号、钢筋搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度等。砖砌体、墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。大样图：钢筋碇柱、屋架、吊车梁以及特殊项目大样图的形状、

5、尺寸、予制位置。