施工管理方案.doc

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1、现场施工管理方案1.现场管理人员配备计划表序号拟岗位名称单位数量备注1项目经理人12技术负责人人13施工员人14质量检査员人15安全员人16材料员人17预算员人12.劳动力计划安排具体的劳动力配置根据安装施工进度和甲方对工期的耍求合理安排和调配。按我公司的装备能力，根据工程量、特殊工序施工难度、潜在问题、工程成本控制的需要施工器具和人员可以随时增减，我们有能力按照业主的耍求按期完工。3.施工人员的准备接到中标通知后，成立以公司项冃经理为主的施丁队伍，再配备数名公司管理人员前往工地，保证在工程开工时全部工作人员提前3〜7天进驻工地，充分作好施工的一切准备。4.项冃部人员各

2、岗位责任制：4」项冃经理岗位责任制：4.2组织现场的施工T作。4.3组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。4.4协调现场管理人与业主及现场其它项冃施工队的互相配合。4.5监督工程进度，按计划保证丁程质量，及吋调配力量，确保施T正常进行。4.6对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施T进度不受影响。4.7协调供货商按时按量发货到现场。4.8对丁•程的质量负全责。3.技术负责人岗位责任制：5」对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各漆膜层厚度达到标准耍求。5.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育,开展创优质T程活动。

3、5.3严格按所制订的施工进度表组织施T,及时填写施TH记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。5.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。5.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员工作。5.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。5.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。5.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。4.质检员岗位责任制：6」负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。6.2收集整理质量资料，及时填报丁地数据等报表，建立质量档案。6.

4、3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权贲令返T.或停工，并将经济损失上报。6.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及吋予以处理,对发生的质量事故及时上报。6.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。6.6积极协助领导开展全而质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。6.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。6.8坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。3.技术人员岗位责任制:7.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保漆膜层厚度达到标

5、准要求，漆膜层表面平整、均匀光滑。7.2协助项冃经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量T.作负责。7.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。7.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停丁。7.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。7.6协助项冃经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。7.7积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际丁作问题。4.安全员岗位责任制：8」做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。8.2参加审查施工组

6、织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。8.3深入施丁•现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。8.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。8.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。8.6参加工程验收，定期总结安全管理经验。5.施工人员岗位责任制：9」严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的丁•程不交接。凡不按规范、技术标准施丁而造成的窝工耍负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。9.2自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。

7、9.3自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。