施工阶段的造价控制.pdf

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1、２０１７年３月施工阶段的造价控制张国明（湖南益众水利建设有限公司，湖南益阳４１３００２）［摘要］不同时期工程造价管理工作的内容重点不同，但是其目的只有一个，那就是合理的控制成本并保证利益最大化。本文就施工阶段的造价控制作出简要阐述。［关键词］施工阶段；造价；控制文章编号：２０９５－４０８５（２０１７）０３－０１７９－０２工程造价是保证工程平稳运行的基础和前提，２．２材料价格波动对造价问题的影响而在施工阶段，工程造价又是主要的支出环节。因在施工过程中材料价格变化主要体现在不同时此在该阶段需要结合到具体情况，加强工程造价

2、管期价格差异上，由于材料在不同时期价格差异不同，理工作，以保证成本处于可控状态。对于一项工程而言，在不同时期其造价也是不同的。材料价格在变化时，项目建设工作中的工程费用也１施工阶段工程造价的特点会出现差异，除此之外，安装工程费用也会出现相应１．１先行性波动。由于材料价格变化难以预料，价格变化带来先行性是该阶段工程造价的最主要特点，主要的材料供应问题，会影响到施工进度。严重时会被得益于对该环节的高效管理，同时也是针对成本管迫停工，而停工后耽误的不只是工期，同时也会影响理审核工作而提出的。在该阶段开展造价管理工作施工质量

3、。有利于工程施工的稳定运行。其先行性的特点利于２．３工程变更对造价的影响施工材料与设备的科学管理与使用，一定程度上杜工程变更原因是多方面的，其中常见的是设计绝了材料浪费与设备过度消耗问题。问题。设计人员个人工作技能与素质，工作态度都１．２动态性会影响到后期施工。设计工作不应该只注重工程本该特点体现在对施工阶段的动态管理工作方身与涉及到的技术，同时也要关注经济效益，环境效面，该阶段工程造价工作，需要对影响施工开展的因益，社会效益等。项目在建设过程中不应该出现中素进行全面分析，包括了自然方面因素，施工技术，途变更情况，变

4、更意味着产资源浪费，成本增加。在管理规定等对其产生的影响，以此来保证造价控制招标环节，某些企业为保证中标，会通过压低价格的的科学性与合理性。方式，在中标后为获得损失的利益，在施工过程中不１．３可靠性一定依据设计标准进行施工，而是依据利益最大化在施工阶段通过对内容及其过程的动态管理，目标而开展作业，形成已成事实，确保利益不会受到加强相关措施运行，推动并确保施工过程的平稳运损害。某些建设单位由于工程技术人员缺乏，知识行。工程人员应该结合工程造价的具体资料，对造技能不到位，对于承包商提出的问题不能进行正确价进行动态分析，并

5、且提出可靠的方案。施工造价判断，听信承包商的意见对方案进行修改，由此导致控制的可靠性，其好处在于对造价趋势进行实时分了工程造价问题变化。析，并且能够及时制定控制措施。２．４预算体系不够健全施工阶段造价问题的发展主要受到预算体系的２施工阶段现存的造价问题影响，预算体系不健全主要体现在指标差定与工定２．１造价控制意识缺乏额之间的差距，通常与施工阶段涉及到的支出不相施工阶段由于缺乏造价控制意识，会出现许多符。而出现这种问题的原因就在于预算体系所涉及本可以避免的工作错误，增加项目返工次数的同时到的造价工作内容对施工材料的理解

6、只停留在表也会影响施工质量与进度，导致施工阶段成本上升。层，没有与当地的市场相结合，从而形成了实际的造缺乏造价控制意识的另一种表现是，单纯的追求工价成本过高。而计算条件不完善也会对造价工程生程质量与进度，缺乏造价控制标准，从而出现了控制产一定影响。造价会受到施工阶段相关方面的影混乱的现象，以至于造价控制工作无法得到有效的响，而工程造价与预算体系二者之间联系不是特别实施。紧密。·１７９·组织设计工作需优化工作方案，均衡各分项工程的３施工阶段造价控制的措施进度，确保工程网络设计合理，作业不间断，工作面３．１工程变更控制无

7、闲置。既要考虑到设备与材料的合理利用，同时加强施工阶段工程造价控制工作，首先就是要又要考虑到材料用量与库存，避免闲置积压浪费情加强对工程变更管理。工程变更出现的原因是多方况出现。建设单位应该将成本节约的重点放在工程面的。但是其可以进行有效的控制的是工程设计。项目管理方面，对工组织设计进行严格审查。通过而设计工作出现问题又可以继续深究其原因，从而多方面措施，以达到成本节约的目的。找到问题所在。设计工作开展前，需要收集施工区３．５材料与设备的采购与管理工作域的资料，包括自然环境方面与社会环境方面。同项目建设的过程中材料费

8、用占了相当大比重。时要选择工作经验丰富，技术水平高的设计人员。并且材料价格会受到市场变化影响，从而对造价管同时需要强化设计人员对图纸的明确，从而减少设理工作带来较大影响。施工需要依据合同对用量进计变更的可能性，确保变更的相关条件是可控的。行严格控制，合理确定使用材料价格。建设单位需并且结合到施工与设计单位的相关制度规范，完善要对施工单位加强监督