泵业规划修改建议.doc

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1、温岭泵业转型升级的几点建议阅读《温岭泵业集群转型升级示范区试点实施方案》的温岭规划后,从泵业的发展现状到如何泵业转型升级,结构严谨,分析透彻,也提出了很好的建议。但是该文对泵业转型升级的方法解释有欠缺。产业转型升级,从低附加值转向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级。温岭泵业受到内部环境的制约,文屮说到,温岭拥有从设计到服务的相对比较完整的价值链,但从全球价值链角度分析,相对于意大利等生产高端产品的地区,尚处于较低层次的价值链上,体现为一种特殊的“低端锁定”形态特征。此外,从价值链环节来看,

2、温岭泵业集群在研发和设计环节和对薄弱,是明显的短板。如下图,温岭泵业价值链的情况。文屮说到温岭泵业有以下这些优势:不息的创业精神、灵活的体制优势、丰富的产业配套、健全的营销网络、充裕的民间资本。为什么泵业有许多优势,其泵业技术不能说是很好,但在国际的影响力还是有的,可其与其他国家对比,其附加值还是很低。虽然文屮也提到过劣势:企业规模普遍偏小、产品档次相对较低、支撑要素制约明显、自主创新能力较弱、管理能力有待提升。然而该如何提高泵业的附加值,或者怎样更侧重发展价值链的两端,包括设计和服务,或者如何在微笑曲线的两端发展没有做充分的

3、解释和冋答,使得泵业转型升级显得苍白无力。冃前,温岭泵业已到了成熟期,该如何转型升级,延长成熟期或者跳到下一个周期是当下最重要的问题。同吋,温岭泵业面临外部环境的制约。比如文屮提到2008年3月,欧盟市场对屮国小型空压机作出反倾销裁决,鑫磊产品被加征77.6%的高额进口关税,使其2008年产量下降59.5%,产值下降67.2%。所以我们应提供一个好的外部坏境,从而有益于泵业的快速发展。首先,应加快泵行业组织结构调整,使泵业更好的转型。结合泵行业的地区发展不平衡的实际情况,重点支持泵行业企业间跨行业、跨地区、跨所有制的重组。逐步

4、形成具有通用设备工程总承包、系统集成、融资能力强的大屮型金业集团。此类集团公司规模大,泵类产晶齐全,技术服务完善,其经营市场的核心针对工业领域,如电力、石油、化工、天燃气、水利、军工、造船等不同领域。同吋加大对重点基础配套企业的投入力度,引导民营资本和外资投入到专业用泵和特殊用泵上,特别是发展和扶持一批起点高、大规模的专业化生产企业,以适应市场的需求。其次,温岭泵业不仅要考虑内部环境,也要考虑外部环境。根据国内外泵产业的发展趋势,结合温岭泵业现状,温岭泵业的转型升级之路应分三个阶段实施:第一阶段:提升现有水平。重点是采用信息化

5、技术和先进加工技术等先进技术,提升现有泵类产品的加工工艺水平,降低生产成本,提高生产管理水平,稳固和拓展国内外市场。这一阶段比较容易实现。第二阶段:向工业泵拓展。在实施第一阶段的同时,应引导和支持企业特别是龙头骨干企业开发工业用泵,在技术层面要采用最新的基于三维流动分析的水力设计技术和转子动力学技术设计和开发工业用泵,重点开发石油化工流程泵和电力工业用泵等工业用泵。这一阶段实现难度较大,没有十年八年的努力是不会取得明显的进展。第三阶段:向高档次工业泵拓展。在工业用泵开发取得一定成效的基础上,鼓励和支持骨干龙头企业开发高档次的工

6、业用泵。在技术层面上,采用基于实际流体流动(不同介质、I古I液两相、气液两相等)的三维优化水力设计技术、转子动力学技术、振动控制技术和整机集成技术,开发流程工业用核心关键装置用大功率泵机组产殆,同时向工业压缩机等流休机械产品拓展。这一阶段是最能体现泵类产殆技术先进性,不花大力气是不可能实现的。除此之外,应建立科技专家团队,指导转型升级。根据省政府办公厅《关于加快块状经济向现代产业集群转型升级的指导意见》,省科技厅牵头,会同组织、经信、人力社保、教育、财政、质监、人行等部门,共同开展向块状经济试点产业集群派遣科技专家团队工作。温

7、岭是试点产业集群之一,最近一支由泵业领域科技专家为主组成的专家团队将派往温岭开展指导转型升级工作。科技专家团队的主要任务是:研究国内外相关行业的发展趋势和技术进步动态,根据块状经济的现状和存在问题,提出加快块状经济向现代产业集群转型升级的发展方向和主要H标,协助制定产业发展规划,帮助、指导块状经济企业联合省内外高校、科研院所引进培养人才,开展关键共性技术攻关、科技成果转化和推广应用、技术咨询等服务。因此,温岭泵业不仅要提高技术水平,也要扩大设计水平和服务需求,加大国外及国内需求,提高泵业的附加值,同时注重环保,使泵业可以更好的

8、转型成功。

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