浅谈建筑工程施工质量管理措施浅析.doc

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1、浅谈建筑工程施工质量管理措施浅析摘要：建筑工程的质量是工程项目成败的关键，由于建筑工程项目在进行施工的过程屮各环节的把握很难做到全血且合理，因此会出现一些质量问题，加强质量管理工作就显得尤为重要。近几年通过对质量的管理,建筑工程项冃质量有了明显的提高，但是质量管理工作中凸显的问题也不能够忽视，需要及时采取措施加以解决。本文就在分析质量管理问题的基础上论述加强质量管理的相关措施。关键字：建筑工程施工质量管理存在的问题管理措施Abstract:Thequalityofconstructionisthekeytothesuccessoftheproject,astheconstruction

2、projectinprogressinvariousaspectsoftheconstructionprocessisverydifficuIttograspthecomprehensiveandreasonable,sotherewillbesomequalityissues,enhancingthequalityofmanagementisparticularlyimportant•Inrecentyears,throughthequalityofmanagement,constructionprojectqualityhasbeensignificantlyimproved,bu

3、tthequalityofmanagementhashighlightedtheproblemsmustnotignoretheneedtotaketimelymeasurestosolvethem.Inthispaper,theanalysisofthequalitymanagementissuesdiscussedonthebasisofrelevantmeasurestostrengthenqualitymanagement.measures中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：建筑行业是我国经济发展的支柱产业，在激烈的市场竞争条件下，一定要保证建筑行业朝着规范化、

4、科学化以及健康化的方向发展，这首先就需要建筑工程项目有良好的质量作为支撑。建筑施工企业担负肴施工建设的重要任务，对于质量的管理工作也不能够忽视，下面本文就从管理工作中存在的问题及加强质量管理的措施两个方面进行具体的论述。一建筑工程质量管理存在的问题建筑工程质量管理工作在取得了一定成绩的同时，也存在着一系列的问题，影响了工作的正常运行，也给建筑工程施工造成了一定的影响。其具体的管理问题主要表现在以下几个方面。（-）缺乏完善的建筑工程质量管理体系加强建筑工程质量管理，最为关键的是要具有完善的管理体制。我国当前的质量管理体制是在旧模式下经过改革完善而形成的，其中还存在着一些传统因素，不能够和

5、当前的实际情况相适应，出现局部封闭管理的现象，加Z内部管理丁•作的监管体系不完善，很难进行公正公平和公开的质量管理。（二）管理者的综合素质欠缺管理者在建筑工程质量管理工作中发挥着主动性的作用，其要具有创新的思维管理模式，耍形成质量管理意识，还需耍有较高的职业素质。但是从当前的情况来看，管理者的质量管理意识淡薄，没有按照相关的规定进行质量管理，对于规定中指出的施工技术和质量管理的流程认识不清，造成现场施工出现混乱的局血，质量事故频发，安全隐患存在较多。加上很多管理者只是凭借自己的经验进行管理，没有行之有效的质量控制措施，综合素质不高，对建筑质量方面的要求了解不深入，这样很难对建筑工程施工

6、的质量进行管理。(三)施工各阶段的质量控制不能形成统一的系统对建筑工程施工质量的管理不能够仅仅局限于对施工这一个坏节的质量管理，还需要加强和完善对于施工前的准备工作和竣工后的质量验收工作的管理，使建筑工程施I〔从丿F始到结朿，其质量管理能够形成一个统一的系统。但是从当前的状态來看，管理者往往忽视了施工前的准备工作的管理，没有对质量管理方案进行检杳，没有根据施工地的实际情况对施工现场的设备准备和材料进行质量管理，同样，对于竣工后的质量验收也是草草了事，不能够真正达到检验的目的，一些质量缺陷和安全漏洞也不能够检杳出来，埋下了安全隐患。二加强建筑工程质量管理工作的措施建筑工程施工质量对于整个

7、工程项冃和施工企业来说都具有重要的作用，需要采取恰当的措施进行质量管理。上文中论述了实际管理工作中存在的问题，下文将根据自身的工作经验提出解决的措施。(-)建立完善的建筑工程质量管理体系要建立起完善的建筑工程质量管理体系，首先需要有明确的管理目标和管理规划方案，这是完成管理工作的基础，管理者需耍根据建筑工程的质量目标、进度要求以及安全性能制定出合理的质量管理方案，确定好工程各个阶段的管理冃标,提高管理的效率。其次需要建立起质量管理小组,由组织能