体育地产的发展战略与运营模式.pdf

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1、1主题商业地产的蓝海——体育地产的发展战略与运营模式日前,2011年深圳夏季世界大学生运动会正在举行,从2008年北京奥运会开始,大型体育赛事在中国几乎没有停息过——2009年世界大学生冬季运动会在哈尔滨举办,2010年亚运会在广州召开。中国体育产业已经进入新的高速发展时期,体育经济也迎来新的发展机遇。2010年3月,国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》,许多城市政府部门也纷纷颁布发展体育产业的政策,众多房地产开发商瞄准体育与地产的复合开发,体育楼盘、体育城和体育公园等地产项目掀起建设高潮。奥林匹克花园系列、四川龙泉阳光体育城、上海新体育广场和昆明新亚洲•体育城等高品位

2、大型体育主题地产不断涌现……体育与地产的联姻,充分整合了双方优势资源,使体育产业与商业地产在资源和市场等要素方面有机整合,创造价值最大化,满足消费者体育消费需要,带动地域房地产经济发展。近年来,易居研究院对体育地产的发展战略与运营模式进行了深入探索。同时也为标杆房地产开发企业提供了长期的体育地产顾问服务。今天,我们把自己的一些原创性的研究成果公开发布,希望引起更多房地产开发企业对体育地产的关注,各方力量广泛参与,开拓商业地产的蓝海,推动体育地产的繁荣!周建成博士易居研究院企业研究中心首席研究员、总经理上海市经济学会城建专业委员会秘书长1易居VISION主题商业地产系列研究体育地产的发展

3、战略与运营模式作为主题商业地产,体育地产是将体育作为主题概念的一种商业地产开发模式,是在特定地域空间内,以体育资源为核心,将体育元素引入商业地产总体规划与开发过程之中,使体育产业与商业地产在资源和市场等要素方面有机整合,创造价值最大化,满足消费者体育消费需要,同时带动区域房地产经济发展。体育地产的发展战略PART1发展体育地产可选择三大模式,分别为体育——商务型模式、体育——休闲型模式和中央体育区模式。体育—商务型模式体育——商务型模式,是在区域层面上实现体育与商业地产的结合,通过体育经济力量驱动城市区域发展,主要涉及体育、商贸、旅游、城市和区域经济等方面。该模式是对大块成片土地进行整

4、体开发,以体育项目为先导或核心项目,把附着功能与项目的分块土地作为产品进行经营,同时全部或部分开发其中的项目。如在体育中心为核心的综合片区上发展赛事经济,吸引商贸、房产、会展和酒店等行业入驻,产业间相互合作,形成产业集聚,增强区域综合竞争力。图1:广州天河体育城广州天河体育城是体育商务模式的典型代表。为举办第六届全国运动会,广东省、广州市政府投资3亿元建造天河体育中心。项目于1984年7月4日破土动工,1987年8月30日竣工。-1-商业地产顾问热线021-608688202011年8月第3期易居VISION主题商业地产系列研究体育地产的发展战略与运营模式体育—休闲型模式体育——休闲型

5、模式,是引进以运动健康、文化教育、旅游度假为主的体育项目和配套设施,并把体育休闲旅游作为新的开发题材整合到商业地产中,在休闲娱乐层面实现体育与商业地产的结合,进而提升商业地产区块的核心竞争力。该模式通常依靠当地的自然环境、文化资源等优势,使房地产与体育最大程度上实现融合。或者是在城市边缘地段开辟新的体育环境和房地产项目,带动周边地产的滚动开发。体育主题社区是该模式的典型代表。体育社区除居住生活区和运动场所之外,还具备养生服务、休闲商业和生态公园等配套功能。大型体育社区通常还包含为重大体育活动提供的公共体育场馆和配套设施,可以承办高水平赛事,成为当地体育展示的重要窗口。图2:深圳观澜湖高

6、尔夫地产深圳观澜高尔夫是体育—休闲型模式的代表作品。它由香港骏豪集团开发,该公司旗下观澜湖高尔夫球会、观澜湖高尚生活社区、观澜湖水疗度假酒店等多个产业。中央体育区(CSD)模式中央体育区(CentralSportDistrict,简称CSD)模式,主要由体育、商业和住宅三大职能设施组成,进而形成体育商贸居住中心。CSD往往聚集了规模宏大的居住群,覆盖了体育产业的硬件资源和软件资源,还有与其匹配的商贸中心的精英部落。CSD是典型的以体育为主题的现代服务业集聚区。-2-商业地产顾问热线021-608688202011年8月第3期易居VISION主题商业地产系列研究体育地产的发展战略与运营模

7、式图3中央体育区(CSD)模式体育产业的导入,使得CSD不仅为商业投资提供了平台,同时也带动住宅、消费和旅游等一系列相关产业的发展,形成城市新经济增长链。CSD是规模宏大、功能齐全的社区,是缩微的城市。由于CSD的大小体现了一个现代化都市所具有的体育商圈的规模,是一个现代化的都市中体育经济最具活力的地方,因此在新的CSD城市功能区,可整合的主要资源包括了体育运动资源、商贸经济资源和住宅开发资源等,使其在资源外延上有效嫁接,发挥价值的最大化。图4

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