从云计算产业链探讨中国云计算商业模式.pdf

《从云计算产业链探讨中国云计算商业模式.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工商管理从云计算产业链探讨中国云计算商业模式祝小江（国际商业机器（中国）有限公司(IBM)，北京100101）摘要：云计算产业由传统的IT产业、通信产业、广电传媒和互联网产业相互融合中产生，其中决定因素不单包含技术上和产品服务的创新，更重要的是商业模式的创新。我们研究云计算产业链，通过传统的价值链分析、核心竞争力分析、流程优化等方法，提出中国在平台运营商及软件运营商的商业模式。关键词：云计算；产业链；商业模式中图分类号：F416.6文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.09.26文章编号：1672-3309（2011）0

2、9-61-04一、云计算简介的优势，形成一套具有竞争力的商业运作模式，我们首先（一）云计算定义来了解一下当前典型的几种云计算模式：其实云计算这个概念提出时间并不长，然而这个定1、SalesForce的云计算商业模式。SalesForce在推出义确是百家争鸣，这体现了云计算包罗万象的特质。在维的Saas（软件即服务）中，提供软件销售的模式。在其商业基百科(Wikipdia.org)中，截止2010年7月，“云计算”的词模式中，涉及租户、软件服务提供商以及SalesForce平台条被表述为是一种基于互联网的计算，在其中共享的资的运营方。软件服务提供商通过SalesForce

3、平台构建自己源、软件和信息以一种按需的方式提供给计算机和设备，支持多租户运行应用，并通过平台销售给不同的租户。平就如同生活中的电网一样。IBM认为，云计算是一种革新台通过提供服务平台的服务资源和销售软件给租户获取的信息技术与商业服务的消费和交付模式。在这种模式利润。中，用户可以采用按需的自助模式，通过访问无处不在的2、Amazone的云计算模式。亚马逊以在线书店起家，网络，获得来自于与地理无关的资源池中被快速分配的成为全球领先的在线零售商，亚马逊的云计算产品包括4资源，并按实际使用情况付费。云计算的定义中，有4个个部分：S3(SimpleStorageServices,

4、简单的存储服务)；EC2关键要素：一是硬件和软件都是资源，通过网络以服务的(Elasticcomputecloud,可伸缩的计算云)；SQS(Simple方式提供给用户。二是这些资源都可以根据需要进行动QueuingServices,简单信息队列服务)；以及SimpleDB(简态扩展和配置。三是这些资源在物理上以分布式的共享单数据库服务)。亚马逊主要的盈利手段包括：通过提供软方式存在。四是用户按需要使用云中的资源，按实际使用硬件资源的租用获取利润；向开发者提供系统帮着其开量付费，而不需要管理他们。发软件，当软件通过亚马逊的收费模式租用给租户时，亚我们从中可以看出，云计算

5、和传统技术的重大区别马逊通过分成模式进行收费。是，它能够把各种业务相关的上下游企业及顾客整合到3、谷歌的GoogleApps。谷歌Apps是以网络为基础的一个基于云的统一应用、信息共享的虚拟化商业平台上，软件，分为免费版和收费版，收费版每年每用户收费50甚至实现跨行业的信息整合，从而实现外部经营模式的美元。谷歌通过其众多的免费应用构建了一个软件云的创新。总之，这些特征决定了云计算区别于自给自足的生态环境，吸引了众多的开源程序员、普通消费者、大学传统IT运营模式，引领信息产业发展的新浪潮。学生、小型企业员工；并最终通过收费版的Apps和广告（二）典型的云计算模式获取利润。

6、目前，业界普遍认为，云计算按照服务类型(即指为用4、软件加服务的云计算模式。着重以软件厂商为代户提供什么样的服务；通过这样的服务，用户可以使用什表，如微软推出的在线CRM系统，IBM推出的Lotuslive么样的资源；用户该如何去使用这样的服务)可以分为：基等。软件以多重租赁的方式推出，主要是面向中小型企业础设施云，如AmzaonEC2；平台云，如GoogleAppEn-提供收费版应用、服务租赁、软件租赁获取利润。gine；应用云，如Salsesforce.。按照服务方式（即业界按照5、IBM推出的私有云的商业模式。IBM公司构建了云计算提供者与使用者的所属关系为划分标

7、准）分为：公IBMResearchComputeCloud(RC2)将分散在各个研究院有云，如AmazonEC2、GoogleApps、Salesforce；私有云，如的资源系统（如服务期、存储）整合，为公司内部使用。该IBMRC2；混合云。系统为科研人员提供了共享计算和存储资源的平台，通根据云计算定义的特性，在实际应用中，很少有公过任务调度和安排，为每一项科学实验提供了有保障的司、企业只是注重在某一个分类中，他们都注重整合各自动态资源供给，而且不要科学实验人员来管理这些资源。61视角JINGJI经济SHIJIAO2011年第9期工商管理