创新商业模式的机理与实现路径.pdf

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1、理论·方法与案例创新商业模式的机理与实现路径创新商业模式的机理与实现路径李长云(哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨150040)摘要:新一代信息技术对商业模式创新的影响已成为学者和企业家们关注的焦点。在归纳了已有研究成果的基础上,引入“知识流”这一变量,从静态和动态两个维度对物流、资金流、商流、信息流、价值流、知识流进行了重新归类。以新一代信息技术作为商业模式创新的内生引致因素,揭示了新一代信息技术引致商业模式创新的机理,给出了基于学习机制、基于“信息流-知识流-价值流”交叉互动机制、基于知识管理机制三种商业模式的创新路径,为

2、企业选择适宜的商业模式提供参考和借鉴。关键词:商业模式;新一代信息技术;知识流;学习机制;知识管理中图分类号:F406.11文献标识码:A文章编号:1002-9753(2012)04-0167-10InnovationsofBusinessModelCausedbytheNextGenerationofInformationTechnologyLIChang-yun(SchoolofManagement,HarbinUniversityofScienceandTechnology,Harbin150040,China)Abstr

3、act:Therelationshipbetweenbusinessmodelinnovationandthenextgenerationofinformationtechnologyhasbe-comethefocusthatentrepreneursandscholarsareconcernelwith.Onthebasisofexistingresearch,reclassifiedinlo-gisticsstream,cashstream,businessstream,informationstream,valuestr

4、eamandknowledgestreambasedonthetwodimensionsofdynamicpatternandstaticpattern,byintroducingknowledgestream.Thenextgenerationofinformationtechnologyareseenasendogenouscausefactorsintheprocessofbusinessmodeldesign,revealsthefunctionmechanismcausedbythenextgenerationofin

5、formationtechnology,treeinnovationmethodsareproposed,theyarebasedonlearn-ingmechanism,crosslinkageamong“informationstream-knowledgestream-valuestreamandknowledgemanage-ment”,asaresulttoprovidedecisionsupportforenterprises.Keywords:businessmodel;thenextgenerationofinf

6、ormationtechnology;knowledgestream;learningmechanism;knowledgemanagement一、引言公司对一些企业的首席执行官调查的结果显示,新一代信息技术所带来的新技术经济范式正几乎所有接受调查的人都认为任职公司的商业模深入影响着传统的商业模式,促使企业不得不进式需要调整,2/3以上的人认为有必要进行大刀阔[2]行商业模式的创新,以抵御风险、提高收益。2001斧的变革;据IBM商业价值研究机构2009年的年,财富500强企业中有大约27%的企业在年度一份报告显示,有70%的企

7、业在从事商业模式创[1]报告里用到“商业模式”这个概念;2008年,IBM新的活动,并有高达98%的企业认为他们其实也收稿日期:2011-11-16修回日期:2012-03-16基金项目:黑龙江省攻关软科学项目(G811D204);黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目(11552031)作者简介:李长云(1966-),女,黑龙江省哈尔滨人,哈尔滨理工大学管理学院副教授,管理学博士,研究方向:管理信息系统,IT战略。167中国软科学2012年第4期[3]在不同程度上对现有的商业模式作出修正。正“连通性”创造新的市场空间从而引起商业模

8、式的如德鲁克所说:“当今企业之间的竞争,不是产品变革;GaryHamel(1998)指出在互联网时代,不仅[4]之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”新一企业的产品生命周期越来越短,且战略周期也越代信息技术不仅为商业模式的创新开辟更广阔的来越短,要想取得竞争优势

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