《富士康的成长与管理模式》(PDF+中文).pdf

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1、No.第08-08号2008.06.24SERIChinaReview富士康的成长与管理模式I.引言II.始以制造为核心的“三步走”发展战略III.实现富士康发展战略的两大杠杆IV.郭台铭强势管理的领导风格成就了富士康卓越的执行力V.富士康发展的经验与潜在的危机作者：李刚(GangLi)研究员张沈伟(ShenweiZhang)研究员刘巳洋(SiyangLIU)首席研究员审阅：朴胜虎(SamPark)研究委员1SERIChinaReview<摘要>从1974年生产电视机塑料旋钮的小厂起家，经过三十多年的发展，郭台铭领导下的富士康已经成为全球IT、消费电子产品制造领域毋庸置疑的霸主。

2、从上世纪90年代以来，富士康先后进入了连接器、电脑机壳和零部件、电脑整机、网络设备、手机、数码相机等众多领域，连年保持30%以上的增长率，并从2004年开始连续多年稳居全球最大EMS企业的宝座。那么，富士康是如何实现如此快速的发展的呢？通过对富士康发展战略和内部管理方式的研究，我们发现，富士康的成功主要源自三个方面。第一，富士康通过不断提升模具和零部件制造能力，并将其延伸为最终产品制造能力，增强自身在客户价值链制造环节的作用；第二，富士康通过合理的生产布局和人力资源管理实现了对“客户需求的快速响应”以及“总成本领先”这两大竞争优势；第三，我们还发现郭台铭独特的管理风格使富士康形成

3、了高度注重执行力的企业文化，这也进一步增强了富士康的竞争力。另外，本文也发现富士康的未来发展也面临一定的风险。比如：过分集中于制造的业务构成使富士康面临原材料和劳动力成本提高的系统性风险；强势的管理风格和极度强调执行力的企业文化使富士康的员工面临高度的压力。2SERIChinaReviewI.引言1□快速成长的富士康已经成为制造领域中的霸主，其生产产品覆盖了多个领域–从1974年生产电视机塑料旋钮起家，目前富士康的产品已经涵盖电子产品上游零部件生产和下游的电脑、通讯、消费性电子等，并开始切入汽车电子、镁铝合金等领域ó在零部件方面，富士康生产电脑机壳、内存扩展槽、显卡、风扇等除CP

4、U和内存外的等几乎所有电脑零件ó富士康生产的最终产品包括电脑、手机、游戏机、MP3播放器、显示器、数码相机等–强大的电子元件和模块制造能力为富士康在最终产品代工领域的快速扩张奠定了基础，在众多领域已经成为行业领先企业ó2000年，富士康进入手机代工领域，到2005年已成为全球最大的手机代工厂ó2006年，富士康成为全球最大的数码相机模块代工厂–目前，富士康的客户包括众多国际著名电子品牌，其中不少甚至是同一产品领域中的竞争对手ó个人电脑领域：戴尔（Dell）、惠普（HP）、联想（Lenovo）和索尼（Sony）等ó消费电子领域：索尼、苹果（Apple）、任天堂（Nintendo）和

5、微软（Microsoft）等ó移动通讯领域：诺基亚（Nokia）、摩托罗拉（Motorola）和苹果等–富士康的快速扩张已使其成为全球最大的EMS（ElectronicsManufacturingServices）厂商2ó2004年，富士康以172亿美元的营业额首次成为全球第一大3C代工厂ó据统计，2007年，富士康在中国大陆的员工有75万人之多1“富士康”是富士康精密工业股份有限公司（HonHaiPrecisionIndustryCo.Ltd.）所使用的品牌。本报告中“富士康”和“富士康”均指富士康精密工业股份有限公司及其下属企业。2电脑、通信、消费电子产品3SERIChina

6、Review富士康历年的营业额60080%71%65%70%50061%61%营56%57%60%业50%51%400额50%40%增亿30040%长美43%率元30%200营业额增长率31%20%10010%00%199619971998199920002001200220032004200520062007年份□富士康如何能够取得如此高速的增长率是本文研究的核心问题–本文认为，三个重要的因素支持了富士康快速且良性的发展ó持之以恒地以“制造能力”为轴发展核心竞争力是富士康的发展战略ó良好的生产布局与行之有效的内部管理是实现富士康核心竞争力的两个重要方面ó贯穿整个企业文化的总

7、裁领导风格是富士康集团取得成功的重要因素–本文通过对富士康的发展战略和内部管理方式的深入分析，重点阐述富士康的成功经验与启示，同时讨论富士康未来发展的潜在危机II.始终以制造为核心的“三步走”发展战略第一步，发展制造领域的核心竞争力，赢得更多的客户□从公司创立之初，富士康就专注于精密模具的设计制造能力，最终形成了以精密模具为核心的技术竞争力–富士康精密模具的设计制造能力的培养可分为三个阶段：手工作坊阶段,机械加工阶段,和eCMMS（Component、Module、Move、Se