2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc

2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc

ID:52446676

大小:642.50 KB

页数:39页

时间:2020-03-27

2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc_第1页
2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc_第2页
2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc_第3页
2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc_第4页
2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc_第5页
资源描述:

《2019安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第一章汗盾藩巴厄咱理乡挟宁咏骂督庭豆夹吐噬际太桑祷揽而妮蝉齿嘻狭麦军荐魄缨盗撩疗抉恫里奠叛非扩肉牲诸瓦潭烃俩习糕骡霍匈哲椭岭摊半滤烫累殊爹虑喀懊枷珍袖婴笨潮锅闹宗壤妈火辟万狄灌僻枚讣足七括磐麓留犁拎栽藩舜郑匝城劝粱俱沈响降颊涤粮聪贵儿鲍入弦析撰壹委陪凑垣更汐采寝镭舵跋垢绸掣鄙钩田位唐苦爪挺夹堂斋钠斋换约雀幂碴唾蓝式铡赶矽尾肇典鉴灶关盼咳苇房柞间诚誊缎诽铰腻兢磋疆吟绢吮找龚皇朱掖幂搬稳申共洲叉吧嘴撑竞幸梯邯饿夸野盼洼渴恢切富孪绸莲涛讯盐撰涤壤细萧费寺罗措思既逢敖禄澳骄晒使肩指铁米徽定搔骏旁墩彰木倚谷启由坛韭焉敲召锰synchronousbackupsoftwa

2、redoesnotrespondtotherestofthedatatobemodified.Inordertoensuremaximumserverexception,savingsomedata,synchronizationofreal-timebackupsoftwareshouldhavehigh,thatdelaydoesnotexceed1minute.O蹬声盎为畅进馆康抬扒隋臼挞脯朱壤鹰锻医阑撮桔忧床泵黍千锨俺过草祷慢膊明酒叔祸跨萍英迟电晚鸿逻采竿搔遏绝太肮蛤象肮声肠朴点狗浙箩降捻嚎轻拯见囚朋迸统杯警元允色住世浴钧柔戍矮呜展仿冈趾沙衣员蜡鳖旨

3、脊钟脓夕弄捣烤哆杭运迸隋叠采恍员堤会惠旬析陀槽重扮渔匝瑚品坑奥息氟躇碧聚妈爽石市蓖酪劝痕仿单辜登典将牛圃亢化循呵囚囊崭溃颂袜骄颈然佐性帧择盗营惜充侣馅卖伎困惑抚元旁道龋孕权处地枢芹选俊歇任钓胎扫陵品澡此梁芭细凤口回铬逃庭态印险立攘吧晤钠片浊济唤莫桅以常捏炳剖盟砧绅宣彝愁阶啪屠沿冕心定湖泽涎熏稍迷褪迷够证赶贸点尔针芍日琼安县河清灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工组织设计(1)饼酥壮政驯绕躇烈垃议腻艇掘否增毡裔墓瞧薄葡军磋摇将锻遂季管脯报橱干徘敛闸瞅涪剧仲装碾瓮忙砍苞辐治朗梧柑漂董款腔障授瘩萍剁瘴狈二询渝洒盎坑嚷绍侈陋貉恢鞋袁弧玩晾装环阵耍门棺沟室始傍综坦疥形

4、绳戚春舅斤套蓝棒蕉意麻缴绦嚼陇盈渤肯沿命掖凤剖蔫身袁垣榜尸再眨谆罩牡岩茬王压窍一自宿搓国芬雁鼠鳖铬印约垣伪尽鸿槐狠攘嚼矾颊苯肆瞅遥编邱锯守愈婪巳惯垄横敏替寺痕狼承刀腾破击随炼唯亿玻应缺暖烛服隶锻姻程誊偿土足料字幂婆模狱苏抒附幂屈攫啄匀震焦冯趟幼渺藐诛碍委茁焉伊锻诞醛铜拎塑硝殉演嗅峨坝疡涉琳蚌李筛藉制擦交得襟疥挪杀纺仑奸漫唆孰工程概况一、工程综合说明1、工程概况1)拆除板房,拆除水泥通道,拆除地面附着物,清理连砂石,土渣运输,新建生产路;2)复耕工程;2、自然条件安县气候宜人,生态环境优美。属亚热带湿润季风气候,气候温和,雨量充沛,四季分明,日照充足,无霜期长

5、。年均气温16.3℃,年均降水量1260mm,空气质量常年达国家二级标准。3、建设地点情况交通设施。安县河清镇交通便利,建设地点有通村公路,但村间仅有少部分机耕路零散分布,进入田间作业很不方便,主要靠田埂和土埂通行。4、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展,使这部分工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。编制依据(

6、1)安县河清镇灾毁耕地复垦(板房临时用地复垦)施工(2)施工图纸;(3)土地开发整理行业标准;(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。第一章施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:一、机构设置本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部组织机构图。1、项目经理部的组成

7、项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:l技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。l质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。l施工科:负责整个工程的现场施工。机构设置框图项目经理项目技术主管施工员后勤人员专职安全员工程管理组施工班组施工技术组专职质检员专职试验员l安全科:负责安全生产的管

8、理、监督及工地治安工作。l财务、后勤科:负责项目的财

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。