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1、IE工程师考试试题(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟)一,填空题(43分,每空一分)1,最早提出科学管理的人是美国的(泰勒）2,工业工程-‘IE’是(INDUSTRIALENGINEERING）两英文单词的缩写;3,标准时间由(作业时间）和(宽放时间）组成;4,生产的四要素指的是(人员）(机械设备）(原材料）(方法）__;5,生产效率指的是(在单位时间内实际生产的合格品数量）与(标准产能）的比值;6,作业周期指的是(加工对象从投入至产出所需要的总时间）;7,写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------加工;◇------
2、----质量检查;□-----------数量检查▽----------储存;8,通常作业的基本动作有:（1）伸手（2）搬运（3）抓取（4）放手（5）拆卸（6）安置,旋转,加压等等;9,通常产品投放流水线时主要依据(工程作业流程图）文件进行排拉作业;10,影响生产质量的因素有:___________,______________,____________和____________,______________等等;11,质量改善循环‘PDCA’指的是_____________,_____________,和_____________,____________
3、_;12,ISO是(国际化标准）组织,英文是:INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATIONINTERNATIONALORGANIZATIONSTANDARDIZATION;13,‘5S’管理中,5S指的是:_________,_________,__________,_________;14,质量管理七大手法中的特性要因图又称之_________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;15,ISO-2000版体系文件包括:(质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI四阶文件）;二,选择题;(每题2
4、分)1,以下哪些是组成标准时间的宽放时间(A,B,C,D）A,现场宽放;B,作业宽放;C,方便宽放;D,疲劳宽放;2,以下哪些属于工厂布置改善的手法(A,B,C)A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善对象物品的分析法D,PST分析法3,‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的(B）之一点;A,着眼点;B,基本思想;C,基本方法;D,基本动作;4,‘PTS’指的是(D）;A,动作经济分析法;B,标准动作标准法;C,基本动作时间分析法;D,预定动作时间标准法;5,以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:(B,C）A,ISO9001;B,ISO900
5、2;C,ISO9003;D,ISO9004;6,生产作业时(A）决定流水线的下线速度;A,流水节拍;B,标准时间;C,作业周期;D,作业周期;7,以下哪些现象可以判断流水线不平衡?(A,B）;A,连续堆机;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具损坏;8,工位作业员的操作依据是(B）A,检验规范;B,作业指导书;C,作业流程图;D,检查表;9,以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A）;A,质量方针和质量目标是毫无关系;B,质量方针可以提供制定质量目标;C,质量目标是建立在质量方针的基础上;D,质量目标是定量的;10,下列哪句话是对的:(A）A,不良品
6、肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品绝对是良品;D,良品绝对是合格品;三,判断题每体1分)(对)1,作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;(错)2,流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;(对)3,产品既有硬件产品,也有软件产品;(错)4,ISO是国际化的产品质量检验标准;(对)5,配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关等;(错)6,一天内时针和分针相交的次数是23次;(错)7,一天内超出8小时外的工作叫加班;(对)8,使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;(对)9,焊接使用的6／
7、4锡，指的是锡线含60％锡﹐含40％铅;(对)10,应用CADR14软件时，一次只能开启一个窗口;四,综合问答题17分)1,请写出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬运工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;2,简述什么叫生产线平衡?(3分)2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3,通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)?WHO----
8、------何人WHAT---------何事WHE
