遇见花开创业大赛素材.ppt

《遇见花开创业大赛素材.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、“我想”By：“我想”组织初篇念起终章遇见花开遇见在现代快节奏的生活下，你是否观察过每一朵花的绽放。当快餐已经占据了你的全部，你是否想静下来看每一道美食的诞生。当火锅与鲜花相遇碰撞，带来嗅觉，视觉，味觉的新体验。这就是我们想带给大家的鲜花火锅店。公司名称：遇见花开----鲜花&火锅主要产品：鲜花、火锅业务范围：销售鲜花，火锅。服务员（李思雨）：负责店内卫生及顾客老板：共同负责管理人员及店里内务。调配师（王艺）：制作火锅底料与菜品。收银员（罗燕）：即负责收钱的人员。采购员（汤玉琨）：负责采购时新食材与鲜花。遇见花开念起市面上

2、虽有很多我公司推出鲜花与火锅相结合的新概念，这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面的一个重要法宝。且我公司精良的装修，温馨、浪漫的氛围吸引众多顾客。我们店面整洁、富有特色，让消费者在外面就有种想进来吃的欲望。在每一个餐桌上都会摆上一束我们店内销售的鲜花作为赠品。并且火锅底料与素材的每一道制作工序都会经过严格的检验，保证所用食材与所售鲜花的新鲜。同时，我们会加入创新，鲜花与食材融入一体，成为本店的最大特色。本店绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。由于消费者大都是年轻人，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优

3、雅的气氛，尽管是火锅，也能品出幸福的味道。浪漫文艺的年轻群体是我们的主要消费者。调查显示，火锅是今年来最受欢迎的食品之一，且深受年轻群体的喜爱。浪漫唯美的装修无疑为我公司吸引来更多顾客。花开装修30000门面租金72000基本设备23000宣传费用2400项目第一月第二月第三月税后净利润72001050014400销售收入总额360004200048000销售净利润率20%25%30%分析指标：销售利润率销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%（单位：元）成立初期，前期注入资金为大学生创业贷款，信誉度比较低，在融资方

4、面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要：1、合理确定资本结构，控制债务规模。2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。3、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。4、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。5、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。财务风险及对策公司战略目标第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管鲜花店或者火锅店很多，但是我们会通过两者

5、的有机结合提高公司知名度，使市场占有率最大化。预计本阶段在泰州的市场占有率达到30%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在泰州的市场占有率达到45%，并开始建立市内连锁分店，向闹市区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的鲜花&火锅品牌。终章谢谢！人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我

6、们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。