北京城北500kV变电站工程施工项目管理分析_刘钧.pdf

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1、第27卷第11期电力建设Vol.27No.11·14·2006年11月Ele电ctric力Po建wer设ConstructionNov,2第00627卷北京城北500kV变电站工程施工项目管理分析刘钧1211,马志伟,杨孝森,张君(1.北京送变电公司,北京市,102401;2.华北电网有限公司,北京市,100053)[摘要]北京城北500kV变电站工程为满足奥运场馆用电的需要,将原定工期提前。为了达到工期、质量、技术先进性等的要求及创建国家优质工程的目标,建设单位成立了城北工程项目管理部,对工程进度、质量和技术管理、安全管理等方面进行统一规

2、划及详细安排,严格把关,经过8个多月不懈努力,于2006年6月15日提前投产送电,创造了国内同等规模工程建设工期最短的记录。[关键词]变电站项目管理网络计划中图分类号:F273文献标识码:B文章编号:1000-7229(2006)11-0014-05AnalysisonProjectManagementofNorthBeijing500kVSubstationConstruction1211LIUJun,MAZhi-wei,YANGXiao-sen,ZHANGJun(1.BeijingTransmissionandDistributionC

3、ompany,BeijingCity,102401;2.NorthChinaPowerGridLtd.Co.,BeijingCity,100053)[Abstract]ForthedemandofOlympicsportstadiumsandfieldsforelectricitytheconstructionscheduleofNorthBeijing500kVSubstationwasaheadoftheoriginalone.Inordertomeettherequirementsfortheschedule,qualityandad

4、vancedtechnologyaswellasthetargettocreatethestatequalifiedproject,thenorthBeijingprojectmanagementdepartmentwassetuptoplanandmakeadetailedarrangementfortheschedule,quality,tech-nicalandsafetymanagementasawhole.Itmadeacontinuouseffortformorethan8monthsandputtheprojectintopo

5、wertransmissionaheadofthescheduleonJune15th,2006,whichistheshortestrecordoftheconstructionschedulefortheprojectswiththeequalsizeinChina.[Keywords]substation;projectmanagement;netplanning后以安装工程为重点的原则;并依此原则制定了一1项目策划级进度计划,据此监理制定了二级网络计划;施工北京城北500kV变电站于2006年6月15日单位根据二级网络计划,利用进度

6、管理软件通过正式投入运行,创造了国内同等规模工程建设工期倒排工期、重新配置资源、压缩关键路径等方法制最短的记录。工程建设过程中,对项目策划、进度控定了三级网络计划,并报监理及建设单位审批;监制、物资管理、质量控制、安全控制、信息管理等各方理通过对安装与建筑网络计划的对比,检查其整面都进行了周密的策划与安排,同时,城北500kV体进度是否合理、建筑工程进度计划与安装工程变电站按期按质完工是与实施科学的项目管理方进度是否存在矛盾,协调施工单位加以调整,最后法分不开的。制定了时间和空间均不发生冲突的比较完善的网络1.1工期规划计划。城北500kV

7、变电站工程原定竣工日期为20061.2创优规划年12月31日,由于奥运场馆建设急需用电,建设单在项目开工前,建设单位制定了该建设项目的位经过可行性研究后,将竣工日期提前到2006年6管理纲要,监理单位制定了监理规划及监理规划实月15日。施方案,施工单位依照管理纲要及监理规划制定了为此建设单位制定了一级网络计划,根据设计项目实施规划——《施工组织设计》。进展情况及设备合同到货情况,确定以2006年2为创国家级优质工程,并作为电网建设分公司月为界限,在此之前施工重点在建筑工程,在此之加强施工现场管理的试点,建设单位成立了城北工收稿日期:2006

8、-09-20作者简介:刘钧(1959-),男,工程师,北京送变电第三工程公司经理,从事项目管理。第11期北京城北500kV变电站工程施工项目管理分析·15·程项目管理部,其主要职

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