培训需求调查分析.pdf

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1、员工调查问卷分析员工调查问卷分析20112011年度员工培训需求调查问卷年度员工培训需求调查问卷应回收的问卷应回收的问卷4040份,实收回份,实收回4040份份。。本次问卷调查面向全厂展开本次问卷调查面向全厂展开,随机抽,随机抽取部门人员进行调查取部门人员进行调查,其中,其中::车缝车间车缝车间//后道车间后道车间//裁剪车间裁剪车间2525人、品管人、品管66人、仓库人、仓库66人、营业部人、营业部//跟单跟单组组22人、人、IE1IE1人。由于本次受访员工大人。由于本次受访员工大部分来自生产一线员工部分来自生产一线员工,所以更为注,所以更为注意重培训的实用性意重培训

2、的实用性。。1.1.1.1.1.1.认为最希望通过培训解决的问题:25增加专业知识2015提高综合素质10提升实际操作能力50分析:有20个员工希望通过培训增加专业知识,提高工作效率。2.2.2.认为公司培训的重点2.认为公司培训的重点:30专业技能25201510规章制度管理技能5入职教育梯队与后备人才培养0分析:由于受访者大部分是一线员工,所以对专业技能要要求较为注意。3.3.3.3.3.3.最喜欢的培训方式30252015261012520000音像多媒课堂讲授案例分析模拟操作游戏竞赛研讨会体系列101226200分析:模拟操作更能让员工有学习的兴趣。4.4.4.4.4

3、.4.希望培训的规模302050人以内1020人以内50—100人100人以上0分析:更多的员工喜欢50人以内的培训,但公司的条件只能允许20人以内的培训。5.5.5.5.5.5.接受培训比较方便的时间段:半天无所谓0.5—1小时0.5—1小时1—2小时半天无所谓1—2小时分析:由于员工工资以件资计算,所以培训时间尽量安排在1小时左右,不超2小时为最佳。6.希望培训跨度时间一个月一次一周一次20两周一次一周一次一个月一次15每季度一次两周一次10每季度一次50分析:更多的员工认可每月一次的培训频率。7.认为公司培训的讲师来源最好是:公司内部,1212部门内部,10其他(专业人

4、士),910公司外聘,986420分析:员工对培训导师的来源没有更多的要求,但注重导师的资质要求,只要能帮助提升技能就可以。8.8.8.8.8.8.比较重视的培训因素有:007其他02培训环境案例分析培训教材15参与程度实用程度培训讲师161分析:员工较为关注培训能否带来实际的效用,所以培训讲师是否有实践经验很重要。9.对社会环境事务的了解程度:3435分析:40个受30访者中有约有3325人对社会环境事20务较了解,另约15有6人较为不了解,主要对消防106安全方面不够了5解。0答案正确的机率答案错误的机率1

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