基于6σ管理的数据分析 - 武汉理工大学.pdf

《基于6σ管理的数据分析 - 武汉理工大学.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、武汉理工大学课程设计（论文）基于6σ管理的数据分析统计030206张春山目录摘要………………………………………………………………………………2Abstract……………………………………………………………………………2一、6SIGMA管理的实施条件…………………………………………………....3二、6SIGMA管理的三部曲1、6SIGMA管理（MFSS）…………………………………………………..32、6SIGMA计划（DFSS）…………………………………………………..43、6SIGMA过程（PFSS）……………

2、……………………………….........6三、验证测量系统……………………………………………..........................8四、测量过程能力……………………………………………..........................81、过程性能2、过程能力（ProcessCapability）3、过程能力指数小结…………………………………………………………………………………………..10致谢…………………………………………………………………………………………..10参考文献…………………………

3、………………………………………………………….11第1页共11页武汉理工大学课程设计（论文）摘要6σ是一项以数据为基础，追求完美的质量管理方法。本文从整体上介绍了6σ,并从数据的角度上详细阐明6σ实施的五个阶段，最后探讨了在6σ实施过程中对数据应注意的事项。进入20世纪末，以信息技术为主要特征的高新技术飞速发展，推动了经济全球化，加速了技术、管理的创新。与此同时，6σ作为新时代的产物应运而生。它是一套以数理统计为基础的管理方法，强调消除错误，减少消耗，避免重复劳动，其核心是数据定义，测量，分析原因，改进优化和控制

4、效果，使企业在生产，设计管理等方面达到最佳境界。因此6σ管理的推进也是一项有序、科学的方法论。关键词：质量管理方法数理统计控制效果设计管理方法论AbstractSixSigmaisaqualitycontrolmethodwhichgoingafteridealandtakestatisticstobefoundation.ThisarticlehasintroducedSixSigmaintheentirety,andexplainedthefivestagesofcarryingoutSixSigmainde

5、tailonthepointofstatistics,andfinallydiscussestheitemsweshouldnoticetothedataontheprocessofcarryingoutSixSigma.Intotheendof20century,thehigh-newtechniquedevelopedatfullspeedtakingtheinformationtechniquetobemainfeature,advancingtoglobalizetheeconomic,speedingu

6、ptheinnovateoftechnologyandmanagement.Atthesametime,sixSigmacomewiththetideoffashiontakingforanoutcomeofnewstage.Itisamanagementmethodtakingmathematicalstatisticstobebasis,emphasizingtoremovemistake,decreaseconsumption,avoidrepetitivework,anditscoreisthedefin

7、itionofdata,measuring,analyzingthereason,promotingandcontroltheeffect,makingtheenterprisetoreachthebestimpressionintheaspectsofproductionanddesignmanagement.SoSixSigma’sadvanceisalsoanorderingandscientificmethodology.KeyWords:Managemethodofquality；Mathematica

8、lstatistics；Control第2页共11页武汉理工大学课程设计（论文）theeffect；Designmanagement；Methodology.一、6SIGMA管理的实施条件实施6SIGMA管理，可以把企业质量管理水平用数据来反映，任何一个企业只要看其SIGMA值是多少就可以与它的参与市场竞争的能力和实力挂钩。只有把6SIGMA作为企业的经营管理的中心环节，