《高效管理故事:杀鸡取卵》等20篇营销高效管理范文合集.pdf

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1、20篇营销管理范文合集739本人耗时半年,已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档合集,分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录:服务第一。——陈安之。更多内容欢迎点击:陈安之机构目录1.管理故事:杀鸡取卵.……………………………………………………………………22.别拿课长不当官…………………………………………………………………………43.中小企业低成本做好客户关系管理……………………………………………………54.女上司对待男下属六准则.………………………………………………………………95.用营销概念解释的“快乐男声”…………………………

2、……………………………116.企业品牌建设的十大忌讳及其十大解决办法…………………………………………137.渠道:自建还是受制于人.……………………………………………………………158.世界奢侈品牌竞相………………………………………………………………………179.管理是平衡的艺术………………………………………………………………………1910.爱国者加注国产相机品牌兴奋剂………………………………………………………2211.破解渠道客户十大“阴暗”心理.……………………………………………………2412.员工是管理者的“影子”………………………………………………………

3、………2913.《孙子兵法》中的管理之道:速战速决………………………………………………3114.儒学“五常”治企之道…………………………………………………………………3515.企业不仅仅是生产产品.………………………………………………………………3916.小偷比强盗可爱——制度管理与道德管理……………………………………………4117.大型活动的策划与实施…………………………………………………………………4318.做品牌的超强逻辑打造好品牌要多学学我党作风.…………………………………4619.精致文化的标准化演绎——先锋电器2007攻略.…………………………………

4、…5020.菲尔普斯:一个创造价值10亿美金的家伙……………………………………………55管理故事:杀鸡取卵有一对夫妇,生活很贫困,家中有一只老母鸡。突然,有一天,这只老母鸡下了一只金蛋,而且,以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子,但他们认为太慢了,既然这只鸡每天都能下一只金蛋,那么,肚里肯定有好多的金子,不如把它杀掉,从肚里把所有的金子取出来。于是,他们杀了这只鸡,剖开肚子一看,哪里有金子啊。寓言点评:可见,这对夫妇的想法是愚蠢的,他们的价值观是错误的,没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的,从而产生错误的想法,造成了无法弥补的损失。管理启示:启示一、用人不在

5、取,而在育寓言中,假如这对夫妇能够很好的利用这只鸡,给它喂最好的的饲料,很有可能一天会下两个或更多的金蛋。很多企业在用人上,的确是在重复着这对夫妇的错误,他们希望人才从入职开始,就能贡献出全部力量,甚至是无所不能,为企业创造出具大的价值,其实这是不可能的,也是不现实的。一个人从踏入新的工作岗位时,需要从接触到熟悉,从认识到认知,从简单到复杂,这需要一个过程,而且随着工作难度的增加,自身的工作技能也随之提高,不断的胜任。在这个过程中,我们的企业所要做的就是:1、培养他,去提升他的技能。这是一种激励,是一种比金钱更为贵重的激励,这是一个企业能够保证可持续性发展的必要

6、手段。只有员工的技能不断的提升,才能不断的胜任更高难度的工作,才能为企业创造出更多更大的价值。2、创造一个良性发展的环境。环境,对于一个人的发展,起着举足轻重的作用。这里所说的环境包括:物资、鼓励和人员配备等。只有建立起良好的环境,员工的培养才能真正的落实。[1]启示二、一叶障目,不见泰山寓言中,假如这对夫妇能够懂得,这只鸡是金蛋的载体,没有鸡就没有蛋,就不会出现这么巨大的损失了。管理者的决策是否正确,直接关系到一个项目的成败,甚至是整个企业的成败。有句俗语说:"眼光要看到整个森林,不要盯在一棵棵小树上".也就是说,看问题时,往往先从长远处着眼,切莫被眼前的小利

7、迷惑,而忽视更为重要的东西,这是得不偿失的。企业管理,战略上要从大处着手,战术上要从细节上下功夫,是一个先大后小的过程。所以,决策要思维开阔,目光保持居高临下,才能做到胸有成竹,在部署战术时才能做到有的放矢。启示三、欲速则不达寓言中,这对夫妇想迅速致富,结果却落得鸡飞蛋打一场空。企业经营中,"一口想吃个胖子"的企业,最终往往扮演的是一个"失败者"的角色。急于求成,势必会考虑不周,冲动冒进,还没有和对手竞争时,就已经先输了一步。经营,首先要考虑产品,然后是市场和终端客户。《孙子兵法》云:"知己知彼,百战不殆".产品的定位,受众群体有哪些,哪些是可以开拓的市场,终端

8、服务如何去做,危机公关如

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