兼职人员高效管理.ppt

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1、华夏英才市场专员培训课件市场专员培训课件兼职团队的组建招聘渠道人才市场劳动力市场下岗再就业中心退伍军人待业人员低薪人员应聘流程填写《登记表》观看企业宣传片介绍要求和流程应聘者自我介绍(对公司、岗位的了解,工作期望、社会经验,基本情况)基础培训(公司背景及优势,工作内容和要求,规章制度,介绍薪资待遇<观察反应>)安排离开,等待岗前培训通知招聘的要求优先往届的高中、中专待业人员优先外地农村背景,能吃苦问卷回访员女生优先高中、中专以上应变能力强声音甜美有电话营销经验兼职团队的激励职责派发单页、调查问卷,创造有效咨询量和报名量手段考核办法的设定提升培训岗位提升身份

2、认同考核兑现免费学习安排《月度工作单考核》量化考核兼职团队管理考勤制度工作制度市场早会活动巡查考勤制度要完善,对于上班迟到、早退要制定相应的处罚条例。请病假假需要提前1小时,事假需要提前一天工作制度对于工作态度不认真对于工作弄虚作假恶意上门虚假小票丢弃、毁坏宣传工具在有工衣的情况下,不着规定统一工作服装市场早会目的激励工作人员的工作激情解决工作中实际遇到的问题提升和培训安排当天的工作时间控制在30分钟内常见问题走过场;长篇大论;没有和培训相结合活动巡查时间专员要不定期、不定时的抽查,事先不通知内容具体检查工作着装、派单时的站姿、发单的姿势、是否有意识主动沟

3、通、是否有聚集闲聊现象、是否在工作时间不在岗、离岗在20分钟内是否返回等常见问题常呆在中心,巡查不够不能有效指导,功能不够缺少重点问题和记录后期解决不到位人类本性最深的需要是渴望别人的赞赏THANKS

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