xx地下通道工程监理大纲.doc

《xx地下通道工程监理大纲.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录一、工程概况二、工程项目监理工作的目标和范围三、项目监理机构四、质量控制的内容五、进度控制的内容六、投资控制的内容七、合同管理的内容八、组织协调九、安全、文明施工监控十、地下通道施工监控方案十一、基坑开挖及维护监控方案十二、保证交通监控方案十三、关键点的特殊控制十四、监理工作基本制度十五、旁站工作计划十六、监理人员配备及专业配套十七、办公及检测设备投入十八、总监询标第一章　工程概况一、工程概况1、工程名称：开明街—中山路交叉口地下通道工程监理；2、建设地点：宁波市海曙区；3、建设规模：主通道净宽9米，长约33米4、结构类型：现浇钢筋混凝土空箱结构5、工程总投资：

2、6100万元。工程总造价（暂估）：2100万元二、工程项目监理工作的目标和范围（1）工程项目监理工作的目标1、安全控制目标：无安全责任事故2、质量控制目标：按国家验收规范一次性合格3、进度控制目标：控制在施工合同工期内4、投资控制目标：按业主确定的投资目标控制（2）工程项目监理工作的范围及内容地下通道及装修、中山路通道路断面改造、水电安装、自动扶梯及升降电梯、给排水、环卫等全过程监理。其监理内容为四控两管一协调，既：安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。（3）监理工作内容按照《建设工程监理规范》的规定，在工程施工阶段的监理工作内容主要

3、可以分为六个部分：进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息与资料管理、施工现场的协调工作。根据上述工作内容及国家建设行政主管部门规定的监理程序，本工程监理工作的具体内容分列如下：1、协助建设单位参与工程的施工招标工作，必要时对承包单位及各分包单位的资质、信誉和完成工程任务的能力进行审查。2、协助建设单位与承包单位签订承包合同，审查总包与分包单位的分包合同。3、参与建设单位组织的设计交底与图纸会审。4、审查施工单位编制的施工组织设计和主要分项分部工程施工组织的专题设计方案，审查重要工序的技术措施和技术交底，并监督实施。5、根据总的工期要求，审查承包单位及分包单位编

4、制的施工进度计划，在施工过程中按动态控制原理及时对施工进度计划进行调整，以保证总进度目标的实现。6、督促施工单位按计划要求快速、有效、有序地做好工程的开工准备，复核现场的开工条件，具备开工条件后，由总监理工程师及时下达正式开工通知书。7、督促施工单位及时做好各种进度保障工作如劳动保障、设备机具保障、材料保障、技术保障、水电保障等工作，确保正常施工作业的需要。8、督促施工单位建立健全质量保证体系，并在整个施工过程中检查质保小组开展工作的情况。督促并协助施工单位完善技术管理制度和落实各种质量保证措施。9、根据国家的有关规定及监理公司要求，编写本工程的监理规划。10、督促

5、施工单位在施工过程中严格按各类现行施工验收规范、质量评定验收标准、设计文件、设备产品说明书、各专业有关技术规定、施工作业指导书等技术文件，科学地组织施工。11、编制本工程各专业的质量控制细则，严格对工程质量进行监控，重要部位和工序要实行旁站监理。对各分项工程和隐蔽工程的质量进行核验，签认验收单。未经验收、签认，施工单位不得进行下一道工序施工。对施工单位不按设计文件施工或违反规范规程的情况，下达监理通知，责令其及时整改或办理签发工程返工、停工指令。12、严格把好进场材料的质量检验关。建立对进场的材料、半成品、成品及设备的质量检查验收制度。13、制订本工程各种材料定价及

6、签订供货合同的规定，特别对装饰、电气、水卫材料等品种较繁杂的材料，要实行样品对样，建设样品陈列室并对照样品实行现场验收，严防出现以次充好，鱼目混珠等不良现象的发生。14、参与建设过程中的重要技术措施的讨论。15、主持重大质量事故的分析及处理意见的讨论，汇总各方意见后提出监理报告，经批准后督促执行。16、审查设计变更，对变更进行技术条件、造价变化、工序衔接等方面的具体分析，提出实施意见，报建设单位批准后组织实施，并做好设计变更有关的经济签证及相应的协调工作。17、做好造价控制工作，降低工程造价，维护建设单位的正当权益。认真审查施工预决算，审核每月进度报表，签署审核意见

7、及工程拨款凭证，转报建设单位，作为拨付进度款的依据，平时注意收集有关决算的各种资料。18、负责办理经济签证工作，经建设单位认可签字后，作为进入决算的依据。19、认真做好合同管理工作，监督施工单位、供应商严格履行工程承包合同及供货合同，负责处理索赔及违约等事宜。20、建立完整的工程建设监理档案。21、对施工单位的工程技术资料进行定期检查，以保证这些资料的完整、真实可靠。督促施工单位按城建档案管理规定，对工程技术资料进行汇总、整理、归档。22、对施工现场的作业安全进行监督，落实防护措施，督促施工单位搞好现场安全、文明施工的管理工作。23、建立例会制度，每月末与建设单