安全稳定生产高效管理知识.pdf

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1、2017年注安考试安全生产管理知识要点-颜峻第一章安全生产管理基本概念第一节安全生产管理基本概念知识点一:事故等级划分。知识点二:危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。第一类危险源在生产过程中存在,可能意外释放能量,决定着严重性。比如能量源、能量载体、危险物质。第二类危险源导致对能量及危险物质的约束和限制失效和破坏的各种因素,决定着可能性,例如物的故障人的失误环境不良和管理缺陷等。知识点三:海因里希法则1:29:300,会计算。知识点四:本质安全技术特征:设计、消除。失误——安全功能,即操作者即使操作失误,也能保证安全;故障——安全功能,设备

2、、设施和工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。第二节现代安全生产管理理论知识点一:安全生产管理原理与原则(一)系统原理1、含义:理解系统的概念,包括多个方面的统一体2、运用系统原理的4个原则:(1)动态相关性原则:管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的,在不断运动中导致事故发生;(2)整分合原则:高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效整合,管生产必须管安全;(3)反馈原则:成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈;(4)封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,不存在管理上的

3、空白点。(二)人本原理1、含义:人本原理体现了以人为本的指导思想,指在管理中必须把人的因素放在首位。2、运用人本原理的4个原则:(1)动力原则:管理必须有能够激发人的工作能力的动力动力,包括物质、精神、信息三大动力;(2)能级原则:根据个体的能力大小安排合适的工作;(3)激励原则:利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性,以科学的手段,激发2017年注安考试安全生产管理知识要点-颜峻人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。(4)行为原则:安全生产工作控制的重点是防治人的不安全行为。(三)预防原理1、含义:安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减

4、少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。2、运用预防原理的4个原则:(1)偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。不论损失的大小都应做好预防工作。(2)因果关系原则:只要事故因素存在,发生事故是必然的;(3)3E原则:针对造成事故隐患的技术原因、教育原因、身体和态度原因,可以采取三种对策,即工程技术、教育、法制(强制、管理)(4)本质安全化原则:从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性。(四)强制原理1、含义:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。2、运用强制原

5、理的2个原则:(1)安全第一原则:安全工作放在一切工作的首位。当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,服从安全;(2)监督原则:设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。知识点二:事故致因理论(一)事故频发倾向理论少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向,通过培训、监管减少不安全行为。(二)事故因果连锁理论事故的发生发展过程是具有一定因果关系事件的连锁反应,包括五个因素,遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害;(三)能量意外释放理论:两类伤害:第一类伤害:力的阈值;第二类伤害:中毒、窒息、冻伤。理论内涵:在一定条件下,某

6、种形式的能量能否产生造成人员伤亡事故的伤害取决于能量大小、接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。可以利用各种屏蔽(广义,与能量相关的)来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生。(四)轨迹交叉理论在事故发展进程中,人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生在时间和空间的原点。预防事故的发生,砍断物的链。(五)系统安全理论(1)改变了只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障,考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性;(2)没有绝对的安全,任何事物中都潜伏着危险因素;(3)不可能根除一切危险源,应考虑减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的风险;(4)危险源

7、不是一成不变的,有的可能暂时未认识到,有的则会因某种原因而产生,安全工作的目标是控制危险源。第三节我国安全生产管理概述2017年注安考试安全生产管理知识要点-颜峻知识点一:2017年安全生产月主题全面落实企业安全生产主体责任知识点二:企业安全生产责任体系五落实五到位规定(一)必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。(二)必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。(三)必须落实安全生产组织领

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