2015新时代国珍奖金制度.ppt

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1、新时代奖金制度图解第1页一、直销员部分28%二、网点部分(一)品牌推广费14%(二)网点培育津贴1%(三)绩优网点奖励基金4%(四)星级奖励基金1%(五)管理补益金5.5%总拨出率53.5%新时代奖金制度图解第2页第一部分:直销员零售利润28%,是按国家直销法规定30%以内制定的.第二部分:网点部分,即国珍专营网点共25.5%,包括以下五项.(1)品牌推广费14%(2)网点培育津贴1%(3)绩优网点奖励基金4%(4)星级奖励基金1%(5)管理补益金5.5%两部分合计总拨出率是:53.5%新时代奖金制度图解第3页第二部分:网点部分(1)品牌推广费14%(12代);分五个部分,一级

2、、二级、三级、四级、五级网点。只有成为合格的一级网点或以上的级别才能享受14%的品牌推广费。(品牌推广费相当于安利4%的领导奖,新时代是14%安利只有4%)合格的一级网点:您团队累计到6万以上,若您推荐的直A中假设是ABCD…等,A(1个)的团队当月也累计到6万,其他BCD…等包括您自己当月销售或消费660元合计够2000元的小组业绩,您当月就是合格的一级网点。合格的二级网点:您团队累计到6万以上,若您推荐的直A中假设是ABCD…等,A、B、C、D(2-4个)的团队当月也累计到6万,其他直A等包括您自己当月销售或消费660元合计够4000元的小组业绩,您当月就是

3、合格的二级网点。合格的三、四、五级网点依次类推。新时代制度最大的一个特点就是太阳线累计6万算一个达标,其他没达标的就叫小组业绩。(新时代的小组业绩只需2000元,最多4000元就能达标;但安利公司要完成净额8万,还要有一个净额3.2万的小组业绩,两者比较下来就差多了,所以安利公司的制度不好做)新时代奖金制度图解第4页14%如何分配具体是用全国月总销售额的14%加权平均的方法来分配。不是用您当月销售额简单的乘以14%来算。这种分配方式是目前所有直销公司中最科学的。为什麽了?例如:若新时代公司国内当月销售总额是1亿元,公司会拿出1400万元来给国内所有合格够级别的网点加权平均来分;

4、谁的销售额当月大谁就分到的多。这种方式分配的特点就是没有沉淀,若是直提就有沉淀到公司,谁也没拿到。新时代的1400万元是要全部分下去的不留任何沉淀,这和其他美商公司有很大的区别。其中包括12代的奖分如何获得具体见下页图表。就如以前的生产队算工分,我今天得几个工分,到年底把整个的工分加到一起结合当年的总产值算出一个工分值多少钱,那你本年有多少工分就拿多少钱。新时代奖金制度图解第5页(2)网点培育津贴1%(12代)网点培育津贴是按各级网点所占比例,小组业绩加权平均来分全国当月总销售额的1%。把1%当作100%一级网点所占比例:45%二级网点所占比例:35%三级网点所占比例:15%四

5、级网点所占比例:3%五级网点所占比例:2%网点培育津贴是公司制度新设部分:鼓励各级网点的经营者尽快上级做大销售额。新时代奖金制度图解第6页(三)绩优网点奖励基金4%(12代)(相当于安利公司翡翠花红的0.25%)公司拿出当月全国月总销售额的4%,分成4个1%按加权平均法来分配。分配方法如下:全国当月所有合格的二级至五级网点共同分配1个1%(旅游奖)全国当月所有合格的三级至五级网点共同分配1个1%(购车奖)全国当月所有合格的四级至五级网点共同分配1个1%(购房奖)全国当月所有合格的五级网点共同分配1个1%(分红奖)注:新时代的三级网点相当于安利公司的翡翠级别;五级网点相当于安利公

6、司的钻石级别;同级别下做新时代的领导人比安利公司高甚至高出很多。新时代奖金制度图解第7页(四)星级网点奖励基金1%(12代)公司拿出当月全国月总销售额的1%给合格的一至五星网点分配星级网点:是指您已经是五级网点,您下面12代内又有五级网点产生,您就成为星级网点;也分为一星、二星、三星、四星、五星。合格的星级网点要求如下:级别一星二星三星四星五星标准开发的五级网点当月合格数量1-23-45-67-8≥9同时,≥20万的五级网点当月合格数量12346同时,≥5万的五级网点当月合格数量01233同时,≥5万的网点当月合格数量10000各星级网点奖励基金1%0.3%参与参与参与参与参与

7、0.25%参与参与参与参与0.2%参与参与参与0.15%参与参与0.1%参与说明:星级网点必须首先是合格的五级网点说明:星级网点必须首先是合格的五级网点新时代奖金制度图解第8页(五)管理补益金5.5%公司下设授权专营店(二级店),专营店下可设销售点。管理补益金即为专营店的店补,标准为公司按照专营店当月总销售额的5.5%给其补偿。销售点可以享受专营店给其月零售产品额的2.75%补偿。开设专营店的要求:合格的三级网点、连续3个月团队月销售额20万以上,工资达到8000元/月。开设销售点的要求:合

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