中小型企业知识产权管理有效性探讨.doc

中小型企业知识产权管理有效性探讨.doc

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1、企业管理)I»小型企业知识产权管理有效性探讨王晓琦(宝胜科技创新股份有限公司)摘要院屮小企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济社多屮小企业还没有建立品牌意识,不注重知识产权保护,会6>发展屮H益发挥着不可替代8>的作用,是推动我国经济社会发展的对于市场上的假冒商品滥用自己企业知识产权的行为,不重要力量。屮小企业知识产权运用管理水平一直很低,严重制约着企予有效地阻止,任其发展。在技术创新的过程屮我国屮小业的发展,如何有效管理企业知识产权,不断加强自身能力建设,增企业依然较为重视生产设备等传统有形

2、资产的保护,往往强其自主创新能力和市场竞争力,一直是企业不断探寻的课题。忽略了对技术专利、品牌等无形资产的保护。关键词院屮小企业知识产权有效管理据统计数据显示2012年屮国企业数量达5500多万1知识产权管理的重要性家,全国申请三类专利总量为205.1万件,作为企业申请21世纪是知识经济时代,知识产权作为最重要的生数量仅有84.38力件,申请专利数仅是企业总量的1.4%,产要素和财富资源,将成为企业竞争力的集中表现。企业以知识产权大省江苏为例,企业申请专利数量仅为2万多是技术创新的主体,也是知识产权

3、创造、保护、运用和管理家,全国拥有商标的企业仅占40%,很多企业还处在有的主体。企业知识产权管理的重要性不言而喻,它直接影“制造”无“创造”、有“产权”无“知识”的状态,甚至靠仿造响着企业科技产出和知识创新,从血影响到企业研发实力过H子。不重视不投入,大多数企业在知识产权的管理和和核心竞争能力。近年来,在国家不断加大对知识产权保应用基本上还处于空白阶段,更不要提站4>在企业软实力角护的力度的情况下,企业知识产权保护意识,保护水平,管度建设的战略高度丄去统筹规划知识产权管理。理能力虽得到了一定的提升,

4、但在技术创新能力高速发展2.2技术创新能力不足,成果产业化率低经过近三今天,知识产权的保护和运用能力还需要进一步加强。十年的发展,屮国逐渐变成了制造业大国,今天的屮国享2屮小企业知识产权的现状有“世界工厂”的美誉,但大部分的产品和技术都是拿来主知识产权制度在我国建立仅仅三十几年的吋间,与发义,自主创新的能力根本不足。-•段吋间内重引进血轻消达的欧美国家相比,在我国还是一项新兴事物,不少大企业的意识尚且不强。对于国内屮小企业血言,观念意识更化吸收和创新,造成了不断重复引进和对国外技术的持续是薄弱。根据

5、有关调查数据显示有IP管理的企业不足依赖。H前,我国对外技术依存度仍高达50%以丄,多数产业的核心技术掌握在跨国公司手屮。而对于大多数屮小46%,不知知识产权为何物的企业数量更是高达45%。我国屮小企业知识产权管理现状主要表现在:企业经营者而言,看重暂时的利润,直接仿造国外产品,风2险小,收益大,自主创新费时,费力,风险大。科技成果转化・1知识产权观念不强,重视不够时至今H我国很(上接第19页)研究、甘于奉献、勇于创新的团队,取得人才培养和创新创务的完成。还要通过开展“夺红旗、戴红花”、竞赛指标上墙

6、效双丰收。四是开展职工1〉合理化建议活动。充分利用班组民公布等形式,增强竞赛活动职工荣誉感。三是开展专项劳主生活会,发挥职工群策群力、集思广益的作用。工会组织动竞赛强推进。工会组织要结合企业重点工作、重点项H、要通过每年开展“职工合理化建议”月活动、举办职工创新急难险任务开展以安全、质量、创新等为专项内容的劳动竞赛活动,激励广大职工树立勇于担当、敢挑重担,时刻以成果展览、定期评选表彰突出创新项H等方式,使职工合理5>企业发展为己任的思想,在完成企业重点工作的实践小,化建议成为一项长效机制,促进活动的

7、持续有效开展,在职不断锤炼职工不畏艰难、顽强拼搏、勇于争先的优秀品质,工屮营造“人人可以创新,事事可以创新,时时可以创新,创有效发挥职工在生产建设7>屮的主力军作用,为金业应对困新存在于细节处,创新存在于问题屮”等创新理念,为企业境和危机注入生机和力量。四是定期表彰激励。对在劳动培养一支创新型职工队伍。竞赛屮表现突出的先进个人和集体定期总结表彰,并通过4组织劳动竞赛袁实践课堂锤炼过硬队伍企业报刊、局域网、电视节H广泛宣传先进典型事迹,在公实践是培养职工队伍的生动课堂,工会组织要通过组司营造比、学、赶

8、、超的劳动竞赛氛围,推动各项经济技术织形式多样的劳动竞赛活动,引导广大职工立足本职,在指标的快速进步和提高。企业职工队伍素质关系到企业的为公司生产经营做贡献的实践屮,培养职工勤奋务实、争发展和未来,随着市场竞争的FI趋激烈,企业对职工队伍先创优、永不言败、勇于进取的良好劳动品质。一是开展长素质提出了更高的要求。工会组织要不断探索新时期培养线劳动竞赛促发展。围绕“建功十二五”开展群众性的劳动企业人才、提升队伍素质的有效途径,结合自身工作特点,竞赛。每年根据公司重点项H和

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