备品备件建议.doc

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1、备品备件建议为加强备品备件管理，特别是对事故备品备件的管理，满足设备维修需要，保证维护剂减少备件资金积压，缩短储备周期，结合公司的实际情况，对备品备件的管理，提出以下建议。一、管理目标1、保障维护，降低经济损失避免因设备损坏，由于减少备件而不能得到及时修复，从而导致后期维护不足，甚至维护的时间被延长，或对维护造成重大不利影响的情况发生。2、减少备件资金积压，缩短储备周期，做到可持续发展，完善后期维护。二、管理措施1、合理储备备品备件原则①该设备无备用设备，一旦损坏，由于缺少备件而不能得到及时修复，

2、从而从而导致全场减产，甚至停产的时间被延长，或对维护造成重大不利影响，对这种设备应当考虑备品备件。②同设备数量较多，应适当储备其主要的易损件。③对于有备用的设备，原则上不储备备件，如果其备用率较低，可按第②条原则执行，如果某一部件故障率较高，采购周期又长，可适当增加其储备量。另外，针对有的设备大修备件的价格比较昂贵的问题，建议在设备订货采购时，有选择性的购买满足一次大修所需的备品备件，或与设备提供商签订协议，今后购买备件时按承诺的指导价格执行。备注：要求备件设备及材料无质量问题，满足项目标准。序号

3、物资名称型号规格单位数量备注001石材块/002地坪漆桶/003铁艺栏杆件/004灯饰盏/005瓷砖块/006钢木装甲无门栏入户门扇/007复合木门扇/008壁纸平方米/009涂料、防水涂料桶/010铝合金门窗件/011断桥铝合金型材件/012管道（PPR、UPVC排水管、HDRE排水管、铸铁管）根/013分体式空调台/014坐便器个/015台盆个/016浴缸个/017五金件个/018橱柜台/019水槽个/020燃气灶个/021抽油烟机台/022消毒柜台/023燃气热水器台/