如何成为一位合格的业务员.doc

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1、如何成为一位合格的业务员------------业务部沈爱爱曾经我将公司的各个部门的重要性拿人体的器官做了一个较为形象的比喻,我把业务部比喻为人体的大脑器官----是一切事物的源头,指导着下面进行的一切行动;把跟单部门比喻成人体的眼睛----即是本职也是有能力帮着该看和能看的事物,进而将信息反馈给大脑系统;把开发部比喻成人体的手和脚----收到大脑信息按照要求帮着做和跑;把单证部门比喻成人体的血管----帮助大脑将所需的养料输送准确的方位并将最终反馈给大脑;把财务部比喻成人体的肠胃消化系统----承担

2、着最终的消化功能并也承担着反馈和监督的功能。每个部门各施其职,在一整套操作流程中扮演着不可或缺的重要角色。而作为源头、作为牵头羊的业务部在一整套操作流程的顺利进行中起着至关重要的作用,作为业务部的一名业务员更是关键,而能否让自己成为真正的合格的对公司发展有所贡献的业务员要走的路还有很长。一、要管理好自己在公司不论自己是领导还是普通员工,要想当好他,首先最重要的是要管理好自己,要做自己的CEO。我觉得管理好自己分为以下多个方面:1、待人处事要坚持六个“心”1)细心:服装自身的性质就是琐碎的,注意细节的,

3、而作为源头的业务员必须要细心细心再细心,这样才能在源头杜绝一些错误的发生,从而避免造成后期无法挽回的损失。2)耐心:一是本身工作的琐碎,必须要有好的耐心和克制力才能把工作做好;二是本身所处的位置特殊并且重要,就像运输公路的交叉点一样,它总是容易出现各种各样的突发事件,面对的人和事也错综复杂,所有就要求业务员必须要有足够的耐心去处理。3)恒心:做任何事情只要决定了的,就不要轻言放弃,即使会碰到多少困难,受到多少责难,也要抱着一颗“恒心”坚持到底,永不放弃。4)信心:做任何事情即使原本自己对此一无所知,但

4、是一定要相信自己只要经过努力一定会做好,哪怕最终失败了,但是如果不去做或者怕做,那最终就没有进步和成功的可能;碰到任何困难不论多少大,一定要抱着足够的信心去克服它,因为坎坷过去了,那自己就得到了一段丰富的人生阅历、一种收获、一次经验教训。5)责任心:一是不论做人还是做事一定要有足够的责任心,没有责任心的去做事情还不如不做,做任何事情只要附于责任,那么肯定就都能做到心中有数,一般不会出太大太多的突发状况,从而也能增加自己的信心。二是要能承担该承担的责任,出了事情一味的推卸责任,而不是反思自己的行为总结经

5、验教训,这样对自己未来的发展也起了阻碍作用,并且没有责任心的人难当大任,也不会得到同事的肯定和支持。6)宽容心:做人一定要大气,不要斤斤计较,不要有仇必报,要以宽容的心去对待人和事,要设身处地的为他人着想,以这样的心态在处理和沟通一些棘手事情时就显得尤为重要,办事也能事半功倍。2、充分认识自己、时刻保持积极乐观的心态1)认识自己的长处和短处。人无完人,每个人都有缺点,所以要认识到自己的短处和不足,短处这东西没什么可怕的,但是要正视它,尽量试图去改变它,完善它;于此同时要肯定和认识到自己的长处。因为人一

6、味的过度的看到自己的缺点,必然会失去信心,人慢慢的就会用悲观的心态去看人处事,这必然会得到悲观的结果;而人如果一味的过度的只看到自己的优点,人慢慢的就会狂妄自大,目中无人,听不进别人的意见,结果必然会只退不进,进而导致失败。2)对自己的发展负责。严格地培养、发展自己的长处;同时,要弥补一些至关重要的短处,比如人际技能、服装工艺技能等。因为公司的发展免不了员工的发展,两者相互促进相互影响。如果一个员工本身就没有对自己的未来发展负责,那必然的对公司的发展也显得可有可无,就会本着既来之,则安之的心态去对待,

7、做一天和尚敲一天钟的心态去对待,试想这样的现象,必然会阻碍公司的发展。所以每个人不论是哪个部门的员工必须要对自己的发展负责。3)认清自己的技能和工作的要求之间的匹配程度。知道自己的性格,知道自己适合什么样的工作岗位,不适合哪些工作岗位,这样在自己的所在的团队中才能找到自己的位置进而在不影响团队整体利益的条件下补自己之短。4)无论顺利还是坎坷都要尽可能的保持乐观的心态,及时的放松自己。记得我的一位崇拜的著名经理人本尼斯在问某著名棒球教练为何他带领的球队连续29场不败后遭遇失利有何感想时,这位教练却回答说

8、:“太棒了!现在我们可以专注在赢球上,而非专注在不输球上了。”从此位教练的回答中,我们看到碰到任何困难和不利一定要保持乐观的心态,不把失败看做失败,而看做学习的机会、成长的必经步骤,要勇于承担风险,勇于行动,因为任何学习都要经历一定程度的“失败”。每个人要专注于积极的后果,而非失败的风险。总之,我们要相信自己具有创造成果所要求的能力,也要使人们相信自己的付出将会创造成果。一、管理好自己所在的团队管理管理,在上次公司提供的对外培训的课程上,颜老师讲到“理”

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