hr人员横向沟通的价值.ppt

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1、HR人员横向沟通的价值——我们为什么要和大家去沟通员工关系建设分享1、HR员工沟通的特点2、沟通的价值3、沟通的方法目录HR员工沟通的特点具体涵义法约尔跳板横向平等非正式灵活多样定义：在上级授权的情况下，不同部门下属进行横向的、直接的沟通，解决问题的办法。对官僚层级制缺陷的补充，可以提高组织的效率。特点HR员工沟通的特点具体涵义法约尔跳板横向平等非正式灵活多样横向：跨部门的沟通；平等：基层员工对基层员工的沟通；非正式：组织沟通体系以外的沟通。优势：更利于了解真情的情况。特点HR员工沟通的特点具体涵义法约尔跳板横向平等非正式灵活多样无特定任务压力；无主题限制；

2、时间灵活；地点多样；形式不限。特点HR员工沟通的特点HR员工沟通的价值价值补充以迂为直发现问题人力资源是第一资源种鲜花不是种仙人掌尊重人激发人培养人实现织持续、高速发展。发现正式渠道比较难以发现的问题；提高信息在组织中传播的效率。及时发现问题，解决问题；收集员工意见和建议，整合群众智慧；排除隐患，规避组织风险。HR员工沟通的价值价值补充以迂为直发现问题人力资源是第一资源种鲜花不是种仙人掌尊重人激发人培养人实现织持续、高速发展。发现正式渠道比较难以发现的问题；提高信息在组织中传播的效率。及时发现问题，解决问题；收集员工意见和建议，整合群众智慧；排除隐患，规避组

3、织风险。HR员工沟通的价值价值补充以迂为直发现问题人力资源是第一资源种鲜花不是种仙人掌尊重人激发人培养人实现织持续、高速发展。发现正式渠道比较难以发现的问题；提高信息在组织中传播的效率。及时发现问题，解决问题；收集员工意见和建议，整合群众智慧；排除隐患，规避组织风险。HR员工沟通的价值HR员工沟通的方法1.充分尊重对方；2.同理心进行沟通；3.塑造良好的沟通氛围；4.建立信任关系。HR员工沟通的方法