探究事业单位预算管理难点及解决思路.pdf

《探究事业单位预算管理难点及解决思路.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、蠢凰探究事业单位预算管理难点及解决思路张淑敏摘要：预算管理就是提前对单位的资金使用状况制定计划，我国事业单位预算管理工作还存在很多的管理难点，需要加以解决。本文首先分析了这些管理难点，然后对相应的解决思路进行阐述。关键词：事业单位；预算管理；难点；解决思路对于事业单位来说，预算管理是一个非常重要的环会混乱，从而影响到单位财务管理以及测算工作，同时节，做好预算管理工作，才能提升资金使用效益，同时对还会造成资金以及资源浪费，使得资金利用率下降。财务工作加以完善。可是由于各种方面的影响，事业单2．关于

2、预算执行。有的事业单位中的财务管理制度位预算管理工作还面临不少问题需要解决，因此，事业存在问题，领导和财务部门缺少预算意识，导致预算执单位需要结合实际情况，针对这些问题，制定有效策略。行不严格，无预算支出以及超支支出等现象普遍存在。一预算执行人员需要依据预算方案进行操作，针对预算执、管理难点分析1．关于预算编制。对于事业单位来说，预算管理工行的具体状况加以监控。可是因为各种人为因素导致账作的一个关键就是对未来各个部门的活动制定计划并目和实际情况之间不符。合理安排。为了对来源不同的收入进行合理安排

3、，就要3．没有将评价机制构建起来。对于事业单位来说，依据未来业务发展，立足实际情况对预算进行管理，结预算管理工作需要将科学预算执行分析机制和绩效评合预算预测以及分析状况将预算制度制定出来。在对预价制度构建起来，针对当前预算具体的执行状况加以评算进行编制的过程中存在很多问题：第一，缺少完整性，估和分析，并对结果做好监督和管理。可是从实际情况在对预算进行编制的时候，编制内容没有实现全面性以看，因为没有做好监管工作，也没有构建起绩效评价机及准确性，在对预算资金进行统筹安排的时候存在不少制，导致预算管理

4、相关评价机制得不到落实。问题。第二，缺少严谨性。在对预算进行编制的时候，要4．缺少监督。对事业单位而言，做好监督管理是提求对其流程进行科学设计，但是实际设计的模式太简升其预算管理水平的一个关键，同时还是确保工作效率单，质量比较差，若是流程不科学，那么预算管理工作就的重要环节。从当前情况看，单位工作人员以及领导层合同发生重大调整等不可抗拒的原因，项目部提出申请调整预算。预算调整必须经过严格程序和授权审批。七、预算考核‘(一)项目预算考核的内容项目预算考核实行分级考核管理，包括上级预算管理单位对项目

5、经理部的考核和项目部内部考核。上级预算管理单位对项目部的考核按期间分为项目年度预算考核和项目全周期预算考核。(二)上级预算管理单位对项目部的考核(三)项目内部预算考核表3项目部内部预算考核表考核对象考核指标指标解释权重图2项目成本分析逻辑图作业队长／工项目产值产值预算执行差异5O六、预算调整班长材料消耗量材料消耗量预算执行差异4O预算调整为项目预算目标的调整。项目预算一经确机械台班消耗量自旖机械台班消耗量预算执行差异l0定后一般不予调整。当发生导致预算编制基础不成立或导致预算执行结果发生重大偏差

6、的，如：重大自然灾害(作者单位：通号工程局集团湖南建设工程有限公影响施工生产、宏观政策或者市场环境发生重大变化、司)7"I

7、对于预算管理重要性还没有一个正确认识，无法积极开避免这种情况的发生，需要量化部门每项工作，即使是展管理内容。与此同时，预算管理工作缺少监督，导致预人事部门以及财务部门这些以前认为无法量化工作的算管理工作缺少一定的刚性要求，预算更改具有随意部门也需要对每项工作进行量化，依据市场购买价当做性，无法全面考核事业单位并对其进行精准分析。重要的参照，购买价作为预算最大值。对于市场经济

8、环5．相关制度体系不健全。为了保证预算管理的顺利境比较好的地方，其市场发展已经成熟，能够有效开展开展，必须要以相关制度体系以及规章制度作为基础。预算制定与执行情况。在对预算指标进行制定之后，需近些年来，我国出台了新预算管理规章，可是一些单位要在每个部门中得到落实，部门把任务落实到每个人身还是没有对其有一个充足的认识，在工作开展过程中没上，从而构成一个完善的预算执行体系。在对预算加以有对预算管理进行明确。在对相关制度进行制定的时候执行的时候，还要及时对财务数据进行整理，经常对收缺少完善性，且岗位分

9、工也存在不清晰的情况，在发生支状况进行审核，对于其中存在的误差要及时进行纠问题的时候就会互相推诿，导致预算工作不能顺利开正，并构成一个奖励机制，这一机制是多样性的，主要依展，对资金科学利用造成影响。据的是财务指标，而非财务指标则起到辅助性的作用，二、解决思路这样能够调动员工积极性，确保预算管理的顺利开展。1．对预算编制的具体方法进行完善。在对预算进行4．做好监督工作。为了确保预算管理的顺利开展和编制的时候，需要结合实际情况采用科学的方法。重大有效性，就必须要做好监督工作，这是对资金进行有效项目需