炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt

炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt

ID:55655940

大小:730.00 KB

页数:34页

时间:2020-05-23

炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt_第1页
炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt_第2页
炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt_第3页
炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt_第4页
炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt_第5页
资源描述:

《炼化装置大检修规范化管理100条高俊峰.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、炼化装置检修规范化管理100条近年来,在炼化板块“65431”工作方针的指导下,各地区公司整治了大量隐患,消除了无数个限制装置运行的瓶颈,设备故障大幅下降,设备本质安全和运行水平有了明显提高。炼化企业设备完好率、主要设备完好率、仪表投用率总体呈上升趋势;静密封点泄漏率呈下降趋势。总体上,炼化企业设备管理处于全面受控状态,能够满足现代炼化生产的需要。前言3提纲1、近几年检修事故事件2、检修管理存在的问题3、检修管理总体思路4、炼化装置大检修规范化管理100条分析非计划停车和事故规律发现,一些严重设备故障多发生在装置运行末期。大机组、重要关键设备设备问题突

2、出,尤其是大庆石化3.19乙烯装置透平严重损坏并引起火灾、大连西太4.10加氢裂化泵密封泄漏引发火灾,以及独山子石化老乙烯装置冷箱泄漏等等。部分企业检维修管理不到位,很多隐患和设备缺陷没有通过检维修得到解决,反而新增一些隐患,影响装置安全运行。甚至出现了一些事故,需要引起高度关注。一、近几年检修事故事件近年来检修期间出现多起安全事故,检修事故有多发苗头,应引起高度重视。2011年大连石化1000万蒸馏装置7.16着火事故。2012年大庆炼化分公司“5.25”抽芯机打击事故。2013年抚顺工建在广西石化检修期间“3.23”换热器帽子坠落亡人事故。2014

3、年锦州石化“7.9”上海阳申窒息亡人事故,乌鲁木齐石化“7.24”在兰州石化衬里施工发生高空坠落亡人事故,兰州石化“8.4”气分空冷泄漏着火事故。2015年大连石化“3.14”江苏天鹏机械亡人事故,独山子石化“4.12”电弧伤人事故。一、近几年检修事故事件6提纲1、近几年检修事故事件2、检修管理存在的问题3、检修管理总体思路4、炼化装置大检修规范化管理100条1.检维修计划不充分一、检修计划编制水平低,临时项目多,方案材料准备不充分,检修质量难于保证;二、检修计划、方案管理混乱,部分企业存在着“逢修必改、逢改必扩”的现象,造成检修流程管理困难,修理费失

4、控;三、检修与技改技措项目建设计划的脱节,造成连续、重复、短周期停车检修;四、执行年度计划不严肃,变动大。对整个炼化系统生产平衡带来影响;五、大检修工期不科学,工期过长将影响生产平衡和经济效益,工期过短,检修质量,检修力量组织、安全等控制困难。二、检修管理存在的问题2.公用工程失修部分企业按生产系列轮修方式安排检修,多年不进行全厂同时大检修,造成公用工程失修,存在隐患。公用工程地下管线电力系统地下管线储罐循环水地下管网空分系统蒸汽系统二、检修管理存在的问题另外,随着新建企业的不断建成,装置规模大型化,对检修力量的配备提出了更高的要求。大多数企业检维修施

5、工机具并未相应更新;检维修配套能力没有得到应有的提高;外委承包商队伍素质不高,专业化不强;检维修质量管理体系不完善;检维修管理未真正做到全面受控。3.承包商队伍素质参差不齐二、检修管理存在的问题10提纲1、近几年检修事故事件2、检修管理存在的问题3、检修管理总体思路4、炼化装置大检修规范化管理100条1.重视大检修两个界面三个过程落实板块近期下发的停工交检修要求,强化工艺处理与能量隔离,真正做到物料处理干净、盲板隔离到位、环境干净整洁、地沟及阴井全面封堵、硫化亚铁钝化彻底。清理储罐和地下污油(水)管井时严禁进人。三、检修管理总体思路2.优化检修队伍,提

6、升检修队伍素质要使用业绩优良、体系健全且管理要求严格、员工素质高、机具标准符合要求的大型检维修团队,坚决清除杂、小、乱的施工单位。3.强化安全监督要重视大检修安全监督工作,建立严密、有效的安全监督体系,提倡引入第三方监督,切实发挥好监督的作用,形成高压、严肃的安全管理态势。三、检修管理总体思路13提纲1、近几年检修事故事件2、检修管理存在的问题3、检修管理总体思路4、炼化装置大检修规范化管理100条总则为加强炼化装置检修项目的全过程受控管理,规范炼油化工装置检修工作,明确工作职责,降低作业风险,保证检修质量,确保设备安全平稳经济运行,依据国家法律法规、

7、集团公司、股份公司相关制度编制了《炼化装置大检修规范化管理100条》。四、炼化装置大检修规范化管理100条1、检修准备2、停工交检修3、检修过程4、检修交开工5、检修总结四、炼化装置大检修规范化管理100条16炼化装置大检修规范化管理100条序号工作内容1各参检单位应成立相应的大检修组织机构。2以”三年一修“长周期稳定运行为目标,编制检修计划和方案。3坚持安全、质量受控,绿色、环保检修的原则,科学统筹、合理安排检修时间和检修工期。4坚持全厂性停工大检修的原则,公用工程系统应定期彻底检修,最大限度的减少临时停工检修。5提前二十四个月开始编制装置大检修技术

8、方案、检修计划。检修计划的编制要以装置检修技术方案为依托,在检修前十二个月完成。计划准确率不得

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。