柳传志个人品牌值多少钱.pdf

《柳传志个人品牌值多少钱.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、品牌aII瓜EC0RP0RA1E>>>l“柳传志”，这个个人品牌，价值3Z港元柳传志个人品牌值多少钱颜金伟⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯-一>柳传志，中国企业家的精神“教的联想国际化大戏，并交班给继任果企业家仅仅业绩出众，却没有突父”，中国企业界里程碑式的人物，其者。他自己在投资界小试牛刀(微出的管理秉性，就会流于平庸，公个人品牌成功，已经不仅仅体现于无形博)，随即成为一个成功的投资众只会记住他对企业做的贡献，却资产了，而是可以转化为真金白银。家，带领着联想投资、弘毅投资完无法将其作为独立个体看待。2009年2月，联想集团在连续亏成了多项出色的投资

2、，还顺手打造第三“天”，彰显天良损l1个季度后宣布“柳传志复出担任了融科置地这个地产行业新秀。董事长”，第二天，联想的股票大所有这一切，为柳传志的个人有了良好的业绩支撑，还有鲜明涨11％。按照当时的市值计算，联想品牌打造了一个坚实的基础。的管理秉性，这样的企业家，个人品的股票市值增加了33亿港元。几乎牌建设是否威功了呢?答案是否。第二“天”，释放天性可以说，“柳传志”，这个个人品完成了上面两层“天”，他最牌，价值33亿港元!在有了一定的企业业绩做基多拥有一个知名度、认知度较高的“柳传志”个人品牌的建设可础后，柳传志开始在公开场合发表个人品牌，但是有可能会褒贬不

3、以分为3个层次，称其为——个人品一些极具个性化的、关于企业管理一，会有争议，不会成为“万众景牌“3天”建设法。的观点。这些言论，都具有一个共仰”的领袖级个人品牌。这是因为性——质朴。没有完成第三重天——彰显天良。第一“天”，恪尽天职比如，他用“吃着碗里的，所谓“天良”，指的是：企业企业家作为企业领导人，天然看着锅里的，想着田里的”来阐释家必须能创造一种适应时代发展的担负着企业发展的职责。要想建设企业发展战略，用“搭班子，带队理念并成功代言之。企业家个人品牌，他负责的企业业伍，定战略”来阐释企业管理战柳传志之所以能跨出IT业成为整绩必须绝对出类拔萃、令人信服，略

4、，还有“不怕跟在外企后面吃土”个中国企业界的“教父”，天职和天否则，无论如何建设个人品牌，都的比喻，都透着柳传志这位本土企性都是基础，是他彰显了中国知识只能是空中楼阁。业家的质朴。分子产业报国、自强不息的精神，在天职方面，柳传志的业绩可这些个性语言，使得柳传志的这种精神正好顺应了改革开放后一谓“芝麻开花节节高”。形象迥异于那些满嘴洋词的海归企代知识分子的追求，于是成为了一他先是带领着联想从中科院业家，让国人大呼过瘾。而且，这代知识型企业家的代言人。的一间小平房中起步，发展成为中种“化繁为简”的管理之道，也更符当然，也可以在同期的企业家国IT行业的领袖企业；接着

5、，他成合中国的哲学思想。中找到其他具有这种精冲的人，但功地培养出了杨元庆和郭为两个接站在高位还能回归“质朴”，是他们和柳传志的“天职”“天性”班人，并将联想一分为二，避免了就是柳传志久经历练得来的“天相比，存在不足。因此，柳传志成“一山不容二虎”的悲剧。性”，或说管理秉性，这个标签让为了中国企业界最有价值的个人品然后，他导演了鲸吞IBMPC业务他有效区隔于其他“竞争对手”。如牌，也就不奇怪了。显