论未来交际方式的组织轨迹和个性轨迹.pdf

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1、深圳大学学报(人文社会科学版1年99论未来交际方式的组织轨迹和个性轨迹居易柯大明内容提要、,,社会政治经济和文化的综合发展给未来交际方式带来了全方位的变化“”,,对这种变化轨迹的准确描述将有利于把握未来的社会软环境也可以由此。引起富有现实意义的研究和思考本文着力从被动的组织孰迹和主动的个性轨迹。,来分析探究以期描迷出一幅未来交际方式的多点透视图来。,,学术界对未来交际方式的研究往往倾向于理论推导和思辩分析然而未来交际方,,,。,式既丰富多彩变化万端又贴近现实仿佛随处可见因此对这么一个生动具体又颇难,,,把握的课题很有必要改变研究向度从现象描述的

2、角度来加以探究将那些初露端倪的、、、,交际方式按多点透视的办法加以描述以便能更加生动形象具体准确地把握其变化。,轨迹从而使理论推导和思辩分析有一个基础和起点本文试图从被动的组织轨迹和主动的个性轨迹两个角度对此加以分析描述。一、未来交际方式的组织轨迹(一)人思调动,。,工作调动意味着工作环境的改变因而也意味着一定程度上的交际对象的改变对,,,大多数调动者的调查结果表明促使他们调动的最主要的原因往往是人事关系即现在。,许多单位的人事结构不太令人满意因此小一点的单位或新建的单位往往是调动者的理,,,,,想去处因为这些单位结构简单人员较少人际关系不太复

3、杂而且工作明确有利于施展。,,,他们的才能当然一些大单位要去的人也不少但至于到具体的工作部门他们还是认为小一点的为好。某新单位的筹建负责人曾就此作过评述:现在的人个个都想独挡一。“”,,“,,面是否真想独挡一面暂不作论证但有一点是可以肯定的即在当今社会凑”“”。,热闹的人越来越少而钻汽门的人却越来越多,,,,调动能否实现取决于主客观的因素光有调动的想法而没有调动的去向调动的.,,愿望也是实现不了的就客观现实而言真正为调动创造条件并提洪机会的还是目前社。.,夕会机构的日益扩展假如对社会机构演变情况作一调查便可发现社会机沟沟总数量简“”。,,直是在

4、与日俱增即使在精简机构的行政干预下这种状况实际上也没有改变往往。。19909;本文于年月收到作者居易系中国公共关系研究所研究员柯大明系本校大众传播系教师第四期论未来交际方式的组织轨迹和个性轨迹。,;,是人员少了机构却多了或者是这里的机构少了那里的机构却多了通常人们总把这,,种状况归咎于工作作风或行政机制问题以为是我们国家的特定产物但实际上却是一个。具有世界性的普遍现象联合国不也在为此而深感烦恼吗?这种社会现实正好满足人们对。.,工作环境的要求调动就是为了满足这一要求而采取的最简便的行动,“”。就改变人事环境而言调动可以说是一种带有组织印记的交际

5、方式衡量现实社会,:;人事环境理想与否的标准基本上有三个方面一是能否获得领导赏识二是能否获得同。;,,事友谊三是能否有利才能发挥这三个方面紧密相连有一个方面不理想即可能激发。:,,当事人的调动意欲而对调动的去向必然也提出相应要求即与直接领导有经常见面;;和对话的机会与同事有普遍交往和进行相互合作的可能有表现自己聪明才智并获得承。,“”,认的环境这样希望自己所在的部门或团体尽可能小一点的心情也就不难理解了因,。,为只有在这样的环境之中上述三方面的要求才有可能得到满足所以在日益开放的,,。社会环境中调动将会越来越频繁机构或部门的小型化和多样化也必将

6、是大势所趋另、外,调动的本身也是扩大自我交际范围增强自我交际能力的一种方法。长期置身于单一,。夕,的工作环境必然会有枯燥与乏味之感人事环境的固定不变不但会削弱团体的活力,。,,而且酿成团体成员的人事环境同样有很强的针对性现代人喜欢交际重视交际但。,并不希望因交际而产生麻烦适当地调动一下可以说是表现最为自然的一种非常有效的。,,防御方法心理学家曾作过评述认为未来的人将会发展一种特别的能力既能在共同兴,,趣或同一组织的基础上同别人建立紧密的哥儿们关系也能轻易解脱这种关系移居到别,。处参加新的兴趣相投的组织或在同一地方参加别的集团(二)协会满天飞“”

7、“”。,协会在这里是一个借用的专用名词姑且把它作为兴趣团体的别称;作为有一定组织形态的社会团体的任何一种职业都具有组成协会的可能和条件即使在同一职业中,按性别、年龄、籍贯、特长与爱好等也可以成立相应的“协会”或“分”。、、,“”,,会除职业以外单纯的性别年龄籍贯乃至兴趣及嗜好等也都是组建协会。“”“,,,的主要因素所以协会的潜力实在难以估计若要纷纷建立起来谓之满天”。“”:,,飞绝非过分目前虽还没有出现如此壮观的场面但相应的趋势却已有所显示,,,,,,,全国性协会地方性协会学术性协会技术性协会老年协会妇女协会农民协会,,,,,,个体户协会以及钓

8、鱼协会登山协会养花协会乃至君子兰协会吸烟者协会等等。,。,都已有成立有关人士因此呼吁应该对协会予以整顿不能太滥这种意见假如只针对,,,那些具有行政机构