付国军 跨越角色的围栏.pdf

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1、人物口付国军跨越角色的围栏或许“子非鱼，安知鱼之乐”正是付国军这份的围栏中不断突破中领拄0的收获。即付国军山西科达文本刊记者马瑞图摄影记者魏停也正因为如此，公司上下的人更愿意亲切地称呼他一声“付老师”，而不是中规中矩地叫当你走进山西科达自控工程技术有限公司的办公楼时。立刻会被摆在大厅一句“付总”。玻璃展柜中的设备横型吸引。立即开始逼真的模虽说今年是科达自控二十岁的生日．也拟采煤演示，哪些环境用什么设备。各种设备如何分工配合，甚至地上世下不同是付国军进入公司的第二十个年头。不过回层面的工作流程都一目了然．这也让来宾第一时间明白这个有着二十年历史、准想起自己的入仿佛一切还在昨天，并且备上市的民

2、营公司究竟是做什么的。颇有些机缘。那时付国军龟教书．也对未来技术的营运充满热情．—次偶然的会议上．由师者转为商人他遇到了科达自控的创始人李惠勇，两人一第一次见到付国军的时候还不知道他的另一重身份是太原理工大学矿院的见如故。而且都对当时没有普及推广的变频教授，只知遭他是科达自控的董事长调速技术在认识上产生了强烈的共鸣，一致的商入。认为这项技术不仅有着广阔的市场前景，更虽然公司现在分工明确，责任到人．重要的是可以造福社会。既然英雄所见略同．员的办公桌前，只要扫一眼．无论是投标书也好．资料文件也罢．都能马上指出面对知己真挚的邀请，付国军思量一番，决可以再深^下去。所以要想偷懒，可能还真有点难度，

3、定发挥自己的强项，加入太原科达(后来的因为付国军的确“知道的太多了”。付国军的严谨在公司是出了名的，在职工眼中．山西科迭自控工程技术有限公司)负责相关技他是个典型的学者型老板，”没什么兴趣爱好，每天躲在办公室里工作，早来晚术研发。走，再加上这么多年搞研究．公司的大，J如果说在学生面前讲课是站在台前的这种敏锐谨慎与宽容谦和也许正是源于他二十多年来传道授业解惑的职业，话研究的同时，也借助E更像是一名急需调整自己适应角色转换的种氛围，反而是到了酒桌上．付国军哑性的头脑．积极观察学生。不过好在付国军很快适应了这样的表现出内蒙_占^专有的凝气，不过这{舞台，并且随着时间的推移而愈发游刃有爽还带着他那

4、份挥之不去的理性，用．这都为他后期管理公舌础余，尽管其中充满了只有他自己才明白的己的话说“虽然我也不爱喝酒，一般酸甜苦辣。下可以应付得来，不会让人觉得没有雕从配角变为主角付国军是内蒙古人，很多人都会对这也不会强人所难”，很多人都说没见由于公司创始人李惠勇年长付国军几个民族贴上类似的标签：爽朗、豪放、能喝醉的样子，可见忖崮军的酒品与酒岁．面对日益繁忙的工作加重的压力，身喝酒、爱唱歌但是这样的标签优势却样了得。体和精神经常处于高度紧张的状态，再加在一开始没能帮助付国军快速“越’。现在n斤1也娓娓道来当年的故事似上当时的市场出现了新的工作领域．权衡也许是在校园里、研究室中呆的久轻松，但是柳涉转时

5、那龋覆式的勇再三，李惠勇决定把他一手打造的公司交要让原本就性格稳重、不善辞令的付国全新的思考视角还是让他觉得充满封给完全信任的付国军打理，自己则退居=军猛然间在喧嚣的商场与觥筹交错的饭有时候夜人静之际也会觉得有些尉线。面对公司的前途与朋友的信任，付国桌上应对自如，还真有些不习惯。十多年不过好在．付国军选择了坚持．要军扛起大梁，但是这次从幕后走向台前却前山两人的娱乐项目还比较匮乏．于是卡在这个民营铀P均寿命只有2．8年I远远要比想象的更艰难。拉OK就成为不少商业人士应酬的首选．代里，科达自控将早已淹没在历史的f初次以公司管理者的身份亮相商海的付国军也不外，不过最早的一段时司里．中，不见踪影舞

6、台，幂阪要熟悉全新的环境，更要与形大家都不筻u道他唱歌的水平如何，因为当形色色的企、【I家、客户打交道，面对这一切．山西客户争相在包厢里大唱山两民歌与流面对上市的围栏付国军不再是一个经验丰富的教授，反而行歌曲之际，付国军总感觉自己不适合那付同军诬柞自阜一小碍艘曲≥≥h