行政助理的工作计划.docx

行政助理的工作计划.docx

ID:62788378

大小:14.66 KB

页数:5页

时间:2021-05-26

行政助理的工作计划.docx_第1页
行政助理的工作计划.docx_第2页
行政助理的工作计划.docx_第3页
行政助理的工作计划.docx_第4页
行政助理的工作计划.docx_第5页
资源描述:

《行政助理的工作计划.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、行政助理的工作计划篇一:行政助理的工作方案  在公司领导的带领下,本人在20xx年度,基本完成了相关工作任务。  今年,我将一如既往的根据公司领导的工作部署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、主动主动、制造性的开展工作”的指导思想,根据“公司司训”、“执行四十八字真经”内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作方案,按时保质保量完成工作,始终把工作放在第一位,不得消失应付现象。工作过程中主动发挥主观能动性,独立思索,与其他部门或个人进行必要的工作沟通,配合部门其他

2、成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中,发觉错误问题,假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决。在完成本职工作的同时主动主动为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,配合领导管理好本部门。现将20xx年度工作支配如下:  1、帮助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。  2、仔细完成公司下达的各项目标任务。  3、配合监督、执行公司行政方面费用支出状况。  4、帮助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告。  5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。  6、负责文书的管理及

3、全公司文员业务指导、培训、管理工作。  7、负责公司生活用品的催调工作。  8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。  9、帮助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。  10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。  11、负责行政资料整理归档、文书打印。  12、负责公司内部员工通讯名录整理。  13、负责保证公司通讯畅通无阻。  14、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和平安等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理

4、,做好公司资料的保密工作。  15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。  16、电话接听、记录转达。  17、房产软件信息输入、用法。  18、传真、收发、复印、通知。  19、每日留言板登记。  20、办公室接待。  21、办公室管理及办公室财和物的管理。  22、完成部门经理临时交待的工作。  工作中存在的不足:作为刚入公司不久的员工,在工作过程中还存在许多不够熟识的地方,且做事不够仔细认真,难免略显浮躁。  在新的一年中,我将秉承着将“仔细认真”作为第一工作看法的思想,随时留意改正

5、自己性格的缺陷,不断进行自我否定,培育自己主动学近平的意识和近平惯,汲取先进的阅历,用学问来武装自己、提高自己,全力以赴为公司服务。  本人承诺,履行好自己的职责,包括公司临时支配的工作,工作肯定的服从。如若自己的工作出了问题,工作未完成,不管是在质量上、平安上的问题等,自愿扣除当月5%——10%的工资,同时年薪按5%扣除(含当月已经扣除的工资)。篇二:行政助理的工作方案  我是人力行政部xx,这是我将来一个月工作方案,具体内容如下:  一、办公环境合理进行卫生支配,确保办公环境干净。  二、办

6、公用品管理。  1、办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本掌握。  2、公司的资产统计及管理,避开公司资产流失和铺张,做好勤检节约的实务工作。  3、精准、具体登记每月产生的费用。  三、会议与活动。  1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱。  2、帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。  四、聘请及其它事务。  1、帮助hr聘请,收集和关注聘请网站的人才信息。  2、汇总各地考勤,准时进行组织结构的更新  3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务:  (1)来访人员的接待。  

7、(2)证照、合同申办资料的预备及提交,年审证照的取回。  (3)社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务。  (4)帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪。  4、完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作方案,还有许多不完善的地方,我会慢慢改进。  目前为止,很多工作都是停留在琐事上,我盼望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好进展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感受颇多

8、,下面我发表下入职以来的个人的一些感受:  1、公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,许多时候工作配合起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应当适时的培训,学.汲取新的学问,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的力量。  2、公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。  3、除了办公室人员,平常大家很难有机会一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。