企业内人力资源部职责（七篇）

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1、企业内人力资源部职责（七篇）企业内人力资源部职责11.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;2.制定符合公司文化的人力资源工作流程;3.为企业建立双赢的人才管理方式，建立企业人才储备体系;4.建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制;5.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;6.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;7.建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;8.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;9.负责企业的各种活动以及会议工作;10.完成领导交给的其他工作。企业内人力资源部职责21.根据公司发

2、展战略，组织制定人力资源战略规划，搭架人事相关公司制度并组织实施。2.理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。3.搭建内部培训体系：组织公司培训课程体系设计与建设，策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训，进行人才梯队搭建。4.负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进;5.指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。企业内人力资源部职责31、负责修改和完善事业部人力资源相关工作

3、流程;2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;4、负责行政日常事务管理工作，做好管理费用等预算和控制等工作;5、公司安排的其他工作。企业内人力资源部职责41、统筹规划公司人力资源开发及战略管理，组织制定人力资源各种规划，并监督、指导各项计划的实施;2、参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;3、完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;4、合理规避用工风险，提升人效，降低人工成本，及时处理公司管理过程中

4、的重大人力资源问题;5、负责的企业文化建设与落地，做好企业文化的宣导，调动员工积极性，提升各部门凝聚力;6、进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设，擅长对关键人才进行发展培养。企业内人力资源部职责51、依照公司战略与业务目标，建立具有公平性与竞争性的薪酬方案;2、确保公司薪资制度符合法律法规;3、优化现有岗位体系;4、负责薪酬的市场调研工作，建立具有吸引力的，符合内部公平性与外部竞争力的工资标准与福利制度;5、根据公司薪酬福利制度，负责常规的内部审计和审计报告;6、负责员工薪酬福利、社保、公积金以及个人所得税的计算，负责管理员工商业保险

5、;7、配合人事部其他成员开展相关工作，完成上级布置的任务。企业内人力资源部职责61、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;3、负责人力资源需求计划，组织人员招聘过程，多种渠道为公司寻求合适的人才;4、建设和维护企业文化，建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;5、组织制定公司培训计划，组织员工参加培训，提高员工的工作能力并评估培训效果;6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。企业内人力资源部职责71、根据公司发展战略，编

6、制公司人力资源规划与开发计划2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。8、监督与指导公司进行规范人力资源管理