国家级火炬计划项目可行性研究报告商业计划可行性报告

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3、为公司21世纪决胜市场奠定坚实基础。低成本扩张战略:运用兼并、参股、购买等多种方式,开展资本运营,进行低成本资本扩张,使公司迅速发展壮大,铸造IT业“航空母舰”。公司发展战略人才战略无论是在成长壮大的过程中,还是在我们的宏伟目标中,澍汇最需要的是人才。公司将坚持"以人为本"的人才发展战略,并会始终以人才的培养作为企业发展的创业之本,竞争之本,发展之本。在今后的历程中,澍汇将以独特的人才招聘战略,开阔的事业发展空间,优良的人才成长环境,有效的激励机制和以人为本的企业文化理念,使公司成为人才集聚的高地

4、。具体做法,一是我们为人才提供良好的平台和发展空间--做到事业留人,二是创造良好的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力和凝聚力--做到文化留人,三是提供多种的培训和学习的机会,提高员工自身素质和能力的机会--做到发展留人。这三个政策将是公司的人力资源管理工作的核心定位,使每一位有激情,有能力,有责任感的澍汇人都能在建设澍汇大厦的事业中充分展现自我,实现自己的抱负。公司发展目标三年建为油田地区较大影响的软件公司,五年建为省内IT龙头企业,做到规模最大,质量最佳,服务最优,品牌最高。。研发力量澍汇电子科技开发有限公司目前拥有各类研发人员3

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