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时间：2022-01-10
《交通与建设工程项目标准化管理实施办法（一）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。交通与建设工程项目标准化管理实施办法工程项目建设管理实施办法第一章总则第一条为加强西藏新筑投资有限公司在建工程项目建设管理，确保工程质量优良，有效控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使工程项目建设管理制度化、标准化、规范化、程序化，根据有关法律、法规和重点项目建设管理的有关规定，结合在建工程实际，特制定本办法。第二条西藏新筑投资有限公司（亦称业主、建设单位）发扬“团结务实、严谨创新、廉洁高效、优质环保”的精神，对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创全优”，并结合在建项目地处雪域高
2、原——拉萨，的实际，坚持“安全、环保、舒适、和谐、经济”的原则，始终围绕有利于确保质量、工期、费用三大控制目标的实现，全面实施工程项目建设管理工作，把西藏投资有限公司所建项目建设成为优质典范工程。第三条第14页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。业主、承包人（亦称承包单位或施工单位）、监理人员要坚持深入调查研究，实事求是，理论联系实际的工作作风；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统；树立高度的责任心、事业心、公正心；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；培育努力学习、勤于钻研、踏实工作、尊重科学的职业道德；
3、保持严明的工作纪律和健康的生活方式，老老实实做人、踏踏实实工作。第四条西藏新筑投资有限公司按照本办法的要求，制定工程质量、工程进度、工程费用、工程变更设计、施工监理、试验检测、工程稽查、工程违约处理、档案及竣工资料编制、工程物资、工程资金、环境保护与水土保持、安全生产、道路保通、宣传报道、廉政建设等方面的管理办法或实施细则，对工程建设项目各项工作依法管理，确保在建项目工程质量、工期、费用三大-1第八条指挥部、项目部、监理单位制定各级部门的工作职责和人员岗位职责，各级管理部门所配备的工作人员应具有与其工作岗位要求相适应的工作能力。第三章工程质
4、量管理第九条严格控制工序工程质量，以工序质量确保分项工程质量优良，以分项工程质量确保分部工程、单位工程质量优良。第十条第14页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。承包人、业主、监理单位的各级工程技术质量管理人员，对工程质量管理要“勤检查、多教育、严处理”，在广大职、民工中牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，强化全员优良工程意识。特别是领导干部和各级工程管理干部，要从讲政治的高度加强工程质量管理，树立“以质量论成败”的政治观念，对工程质量问题要“下
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