日本企业长寿秘诀.ppt

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1、日本企业长寿的秘诀组员：黄飘溦戴晓雯夏莎孙晓娣孙晶凤褚方方2013.12.16百年企业？有一位日企董事A先生谈到了中日企业家的区别。他对中国企业家的灵活、大胆、冒险精神赞扬不已，但说完后顿了顿道，“或许是大环境使然，接触的中国企业家大多只关心‘钱生钱’，对脚踏实地地做实业，尤其是成就一家百年企业，基本上都兴趣不大”。当看到中国的富二代以各种面貌出现在媒体娱乐版，而日本的富N代们还在默默地继承维系祖辈基业时，我们总是颇多感慨。不过，“实际上，10多年前，柯林斯和波拉斯合写的《基业长青》一书在中国出版时，曾得到联想集团柳传志等人士的大力推荐，曾一时洛阳纸贵，风

2、靡大江南北。这或许能说明有些中国企业家还是对百年基业长青感兴趣的”。但实际上，这样的“先入印象”与日本的实态相去甚远。从数量上来看，日本的中小企业多达460万家，所谓的“大企业”(注：通常是指资本金1亿日元以上、职员数超过100人的企业)只有16653家，像丰田、索尼、夏普等广为人知的巨头就更是少得可怜。也就是说，与中国靠中石油、中石化等这些巨头国企垄断经济不同的是，日本的产业乃至整个经济实际上是靠中小企业在支撑，在这些中小企业中，“百年企业”占了相当大的比例。是什么使得日本企业如此长寿呢？选贤任能，不论出生金刚组公元578金刚组（日语：株式会社金刚组）是

3、一间日本建筑公司，创办于公元578年，现存世上最古老的家族企业，1955年转以有限公司方式经营，2006年1月，新金刚组将放弃地产建设的业务，转回老本行，建设寺庙。商机与危机并存随着社会变迁，金刚组曾经历多次危机，曾多次差点倒掉。第一次是19世纪明治维新之后，日本反佛教运动导致许多寺庙被毁，金刚组惨淡经营。第二次是1934年，金刚组传至第37代时，世袭传人无意经营，家族只好任命第37代嫡孙之妻担任“堂主”才让金刚组避免了解体。第三次是二战时期，因为战争，金刚组差点关门，这家坚韧的公司最终通过制造军用木箱才熬过战争时期。第四次危机发生在20世纪90年代日本泡

4、沫经济破灭之后。世界大观选贤任能在日本并非特例百年企业中大多存在反观世界其他企业中国嫡长子继承制古来有之美国利益为重，服务第二韩国三星的现代继承之路独立观点创新精神锅屋公元1560NBK的历史可以一直追溯到1560年，当时担任日本战国时代武将织田信长和之后织田信孝（信长的第三儿子）家臣的冈本太郎右卫门尉创业，此公司被认同为历史最悠久的日本拥有赏标版权的铸造制造商。在1749年，冈本一族从朝廷取得铸造制造的牌照、由它们制造和贡献上京都御所的灯笼深获好评，被封贸易名称“锅屋”。冈本锅屋历来向许多寺庙制造和提供梵钟。特立独行工作环境极其优美员工没有生产指标，自由

5、工作鼓励创新，研发投入巨大各项荣誉日本科学技术厅评“促进科技成就者”(1995年)、“优秀设计的公司奖”（2005年）在2007年，故冈本氏辞去董事长一职，现任总经理金田光夫作为他的后继者。而金田光夫本人与冈本家族无任何亲戚关系。、顾客至上，人文关怀花王公元1887花王集团创立于1887年，是日本最大的家庭用品和化妆品企业，拥有约35,000名从业人员。截至2011年3月，集团合并销售额达12,000亿日元，涉足全球29个国家和地区。花王集团面向普通消费者，积极开展事业活动，涉及领域包括：提供衣物用洗涤剂、家居清洁剂、化妆品、护肤品、护发美发用品等产品。在

6、工业用化学品领域，花王集团也细致入微地提供种类丰富的工业用化学品。在各个领域，花王集团立足于消费者和顾客，竭诚提供性能优异的高品质产品，努力为满足和丰富世界各国人民的生活作出贡献。2009年，花王集团发表了“环境宣言”，旨在促进制造能够减少环境负荷的产品、推进和谐自然的生态环保型经营。特点日化产品，全面开花顾客第一，洁霸升级投入巨资，坚持研发中国的百年企业六必居1538张小泉1663陈李济1600广州同仁堂1669王老吉1828普京中兴金正恩htc谢谢！