智家家居 创意 .ppt

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1、北京“智家”家居设计有限公司作品名称：智能家居的利用与开发团队名称：同创团队（小组成员）团队口号：开拓创新，联合智慧◆公司理念：创造便捷生活方式，建设时尚家居文化。◆公司宗旨：为用户服务、对用户负责、让用户满意。◆公司文化：科技领航，开拓创新；追求卓越，敬业报国。目录一.团队介绍二.项目背景三.项目简介四.创业原因五.可行性分析六.机构设置七.目标客户八.推进计划九.营销组合策略十.财务分析十一.风险分析与规避十二.结束一、团队介绍团队名称：同创团队团队口号：开拓创新，联合智慧团队成员：王鹏（总经理）常艳（营销

2、经理）徐晓婷、张婧璟（业务经理）李茜（财务经理）二、项目背景目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到2010年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿

3、元的需求向上发展。三、项目简介（一）1、什么是智能家居智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、智能家居-系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。三、项目简介（二）2、时尚智能家居文化过去时尚家居文化仅仅停留在造型，材料，做工等方面，然而在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。可以描述这样一种生活场景：慵懒的冬季，躺在客厅沙发上的你

4、，通过一个控制器就可以让厨房里的咖啡机煮出一壶热咖啡，让书房里的打印机为你打印好明天开会需要的文件……炎炎的夏日，开着车回家的你，用手机发条信息就可以提前打开家里的空调让榨汁机准备一杯新鲜的果汁，再让家庭音响准备好你最喜欢的巴特……这就是本公司产品为您提供的时尚家居服务。四、创业原因社会阅历浅累积一定的社会经验为国家提供更多的工作岗位五、创业机会描述人类经历了农业时代、工业时代，现已进入了信息时代。那么，信息时代以后，人类社会又会进入一个什么样的时代呢？权威专家普遍认为：人类将进入一个智能时代！人们将享受科技为

5、人类带来的智能化生活方式。从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到2008年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。五、创业机会描述我国建设部计划到2010年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能。然而，目前我国智能家居系列产品的生产商只有二三十家，大部分企

6、业集中在东南沿海地区，产品缺乏竞争力，没有形成规模生产。我国目前家居智能控制系统行业领头羊是天津瑞朗，但它的产品控制系统大多是通过电脑来实现控制，成本高，操作复杂。我们的家居智能控制系统将以操作方便、价格低，性价比高为切入点打入市场。操作方面，比较通过电脑来实现的控制系统，产品只需消费者会使用遥控器，在五分钟之内就能学会对它进行熟练操作，而其他产品则要求消费者具备电脑并且能够熟悉使用其相关软件；价格方面，比较同类用控制盒来控制的系统，本公司产品平均售价1900元左右，而其他具备同样功能的产品需要2500--30

7、00元左右。六、机构设置1、人力资源宗旨通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队六、机构设置2、管理机构总经理副总经理营销部业务部财务部六、机构设置3、具体分工0总经理负责全面工作副总经理负责日常管理业务营销经理负责宣传及收集市场信息业务经理负责产品技术支持及整个生产流程财务经理负责日常财务管理及核算工作六、机构设置4、薪酬制度薪酬设计原则：内部公平与外部竞争原则5、公司福利制度（1）员工持股计划（2）培训（3)职业生涯管理七、目标客户（1）近期目标客户：高收入阶层的家庭用户（2）长期目标客户：

8、广大普通家庭用户八、推进计划近期发展目标（1-2年）：以公司所在地周边为中心辐射全北京。中期发展目标（3-5年）：进军全国市场，打造国内智能家居控制系统第一品牌。长期发展目标（5-10年）：巩固国内市场，开拓国际市场，打造国际著名品牌。九、营销组合策略市场营销市场营销目标市场产品价格销售渠道推广策略九、营销组合策略营销计划市场进入和开发阶段市场成长阶段市场成熟阶段1、市场进入和开发阶段