如何提高业务个人及团队的能力.doc

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1、如何提高业务个人及团队的能力一、个人方面提升目前存在的问题:1.大家的个人学习方面不够2.业务的时间很多浪费在和其他部门的沟通上3.业务内部的分工还需要更好的调整4.责任心不够5.工作上各种关系的协调,很难控制提升方法:1.需要利用好互联网,不管是对产品,对整个行业还是业务知识,都要发挥主观能动性,主动去学习2.多培训多分享,多反省多总结3.公司的激励制度需要改善,提高积极性(相互交流的积极性)4.把时间分配好,提高工作效率5.端正工作的态度,不是为了老板,而是为了做老板。要明确自己的目标。二、团队方面提升目前存在的问题:1.部门内部工作上的交流不够,凝聚力不够2

2、.工作的氛围比较沉闷提升方法:1.队友之间需要相互提醒出现的问题(可能自身会意识不到),多交流,只有观点相互碰撞才能擦出火花,减少走弯路。2.相互之间多说鼓励的话,减少抱怨,多传递正能量3.写好工作日志,相互检查工作日志,提高整体部分效率三、其他1.公司各部门之间的沟通困难、相互协作不够,使大家花费的时间比较多,让大家在工作中浪费了很多时间解决方法:在这两个礼拜,请大家把和其他部门沟通的花费时间录音,老板会根据我们的录音去和其他部门沟通,减少我们与其他部门花费的时间其次,我们只需要和PMC沟通,没必要去和采购部,生产部沟通,而浪费我们的时间,我们只需正对PMC。下

3、个礼拜一,会与其他部门沟通,采购部需要提前告知物料回厂时间,生产部需要提前告知生产计划2.目前公司已经扩大了很多,会把其他部分分离出去,给我们提供更好的平台,并把业务部的发展道路细化到了7个类别,而我们则需要同样扩大我们的团队,希望能够产生10个团队。业务进阶方向:业务助理(文件、货代方面)——业务跟单——业务员——转正业务员——高级业务员——产品线经理(或团队队长)——合作老板,希望每个人都能够朝着目标前进,每个人都能够勇敢,并准备好做一个队长。机会只会留给有准备的人。3.补充:为了提升我们各方面的能力,以下是我的个人建议:a.首先要进行自我评估1.将整个业务圈

4、所需要的知识、能力汇总,这个需要非常细化(我想XX应该是最懂的),制作一个内部调查问卷2.每个人根据自己的个人状况,填写问劵b.对问卷进行总结,然后争对大家的问题点进行逐个击破,先把通有的、重要的、紧急的问题解决(比如说给大家一个礼拜的时间争对某个话题开展学习并总结,这个是需要群策群力的,最终都发给一个人,进行最终的总结,并且做出PPT,进行分享)

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