国际建筑市场的合同管理模式.pdf

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1、CONSTRUCTIONECONOMY国际市场建设经济2006.5总第283期国际建筑市场的合同管理模式■阎长骏(沈阳建筑大学管理学院,沈阳110168)[摘要]本文从项目管理模式与项目采购方式、合同风险管理与合同策略的关系两个方面,介绍了国际建筑市场的发展和经验;分析了项目采购方式在开发合同策略中的作用;提出了合同策略与合同风险管理的逻辑框架和改进我国合同管理的策略。[关键词]合同策略;项目;项目采购方式;合同风险管理Abstract:Thispaperfirstintroducesthedevelopmentan

2、dexperienceininternationalconstructionmar-ketfromtherelationshipbetweenprojectmanagementmodelandprojectprocurementroute,andcontractriskmanagementandcontractstrategy.Then,itanalyzesthefunctionofprojectprocurementrouteindevelopingcontractstrategies.Finally,itpres

3、entsthelogicalframeworkofcontractstrategyandcontractriskmanagementtoimproveconstructioncontractmanagementforChineseconstructionindustry.Keywords:contractstrategy;projects;projectprocurementroute(PPR);contractriskmanagement[中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章编号]1002-851X(20

4、06)05-0075-05定性不断提高,因此,项目的风险管理日益受到重1国际建筑市场状况视。建设特点和项目环境的多变性决定了项目管理建筑产品作为大宗交易的特殊商品,它的购买的复杂性和项目合同管理模式的多样性。自上个世方法不同于一般商品,业主(买方)通常采用招标投纪七十年代以来,在国际承包领域业主对建筑业的标竞争方式,进行“期货”交易。建筑市场也不同于一要求越来越高,希望建设成本逐步降低,质量逐步提般的商品市场,有其特殊的法律环境、市场条件和管高,建设项目和其建设过程的不确定性不断降低。同理系统,是独一无二的特殊交易场

5、所。建筑产品的交时,业主方希望简化建筑产品购买的组织管理,并希易方式无疑反映了建筑市场的发展水平。随着世界望建筑业提供范围更广的服务。在英国,业主对建设经济和科技的迅猛发展,建设项目所涉及的系统越项目有各种各样的要求。这些要求在不断变化中,最来越庞大,越来越复杂,建筑产品的生产过程的不确大的变化是私营机构或私营融资建造公共建筑或公75CONSTRUCTIONECONOMY2006.5总第283期建设经济国际市场共设施,变化的原因是项目的融资不仅用于建筑本件等。其中AIA是一套适用于美国建筑业的通用系身,还用于维持项目

6、的运营过程。例如,PFI(Pri-列合同条件,它涵盖了各种不同项目建设模式及vateFinanceInitial)模式在英国越来越流行,现已其不同计价形式的标准合同条件,例如A101、A105成为英国政府获得高质量高效益的社会公共项目⋯A205⋯,B141、⋯B163⋯,C141、⋯C727⋯。AIA系的主要方式。项目公司不仅要整体把握项目的设列合同条件广泛被美国建筑业所接受。通用的标计、建造以及完工,同时还要设计它的运营。在发准合同文件已对合同风险做出合理分配。建设项达国家的建筑业和国际工程承包市场,建设项目目的全

7、部风险,无论是可预测风险还是不可预测的管理模式发生了深刻变化。目前,在国际建筑承风险,无论是业主应承担的风险,还是承包商应承包市场,除了传统的D/B/B(Design/Bid/Build)设计/担的风险,必须而且只能通过明晰﹑公平和有效的招标/建造模式外,还流行多种其它建设模式,如设合同加以确认并分配给项目各方,才能有效地进计/建造D/B(design/Build)的方式、快速路径的CM行项目的风险管理。在发达国家,项目的合同文件(ConstructionManagement)模式、管理承包的MC不仅是建设风险的界定

8、、分配和项目管理的法典,(ManagementContracting)模式和公私合作模式PPP也形成了项目运行的程序和轨迹。目前,我国建筑(Public-Private-Partnership)等。这些模式体现了市市场尚不成熟,在合同管理方面与国外先进水平场经济和工程建设自身的客观规律,反映了国外的主要差距体现在合同策略与合同风险管理两方多年项

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