建筑施工一台账三清单.doc

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1、深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账单位:张北县华建工程有限责任公司日期:2019年4月序号工作任务目标要求工作措施责任单位责任人完成时限工作进度1(部署发动阶段)4月1日公司安全领导委员会全体成员学习了《全市工贸行业深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知,制定本公司的攻坚行动的实施方案落实本企业安全责任的体系,建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,领导包联、实行“一个台账、三个清单”,遏制各类生产责任事故的发生1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组,2.由安监负责人郭小鹏具体负责攻坚行动,编制行动实施方案,完善

2、体系实施手册公司总经理公司安全负责人项目经理安全员各班组组长2019年4月5日已完成2(部署发动阶段)加大大排查大整治行动的宣传力度,使员工了解整改的必要性。班组长以上领导干部的攻坚行动的培训,指定专人制作并悬挂标语条幅公司安全负责人项目经理各班组长2019年4月8日已完成3(部署发动阶段)使全体员工明确排查整治的具体工作目标、要求、措施、责任。攻坚范围:深基坑开挖、支护,模板、脚手架、混凝土工程等较大安全隐患和风险管控完成风险管控台账公司安全负责人项目经理各班组长2019年4月10日已完成4(集中排查整治)按照《河北省安全生产风险管控与隐患治

3、理规定》,对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。对存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训,使各岗位的风险防控措施得到落实。公司安全负责人项目经理各班组长2019年4月15日已完成5(集中排查整治)落实各部门岗位全员责任,建立隐患治理清单各岗位的隐患治理清单,按照“六查六看”的要求,认真排查隐患问题,并建立隐患治理清单,将发现的各类隐患全部登记入册,逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容,其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全负责人。公司安全

4、负责人项目经理各班组长2019年4月20日已完成6(集中排查整治)全面实行安全责任考核奖惩痕迹化管理管控重点、制度和人员的落实及处置、追责、问责处罚。严格对落实风险管控、隐患排查整治、教育培训责任不到位的部门和人员,以及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违规行为进行责任追究,并认真梳理企业安全责任考核奖惩情况,建立、完善台账。公司安全负责人项目经理各班组长2019年4月20日已完成7(集中排查整治)实行自查自改,落实“三项制度”根据《河北省安全生风险管控与隐患治理规定》及本企业实际,进一步健全完善安全生产“三项制度”并落实公司安全负责人项目经理

5、各班组长2019年4月20日已完成8回头看和总结开展安全生产大排查大整治攻坚行动“回头看”,建立健全风险管控和隐患排查整治长效机制。一是悬挂标语条幅。二是组织一堂企业安全教育课。三是建立生产经营单位风险管控清单。四是建立生产经营单位安全生产风险管控清单。五是建立生产经营单位安全生产隐患治理清单。六是建立生产经营单位内部安全生产追责问责清单。七是完善企业“三项制度”。八是开展隐患排查和资料的审查。九是对特种作业人员资格进行全面审查。公司安全负责人项目经理各班组长2019年4月30日已完成生产经营单位安全生产风险管控清单单位:张北县华建工程有限责任

6、公司日期:2019年4月10日序号辨识部位存在风险风险等级可能发生事故类型管控措施责任部门责任人1安全通道⑴安全通道被占用或不通畅;⑵安全通道处无自发光疏散指示标识。较大级/橙色火灾⑴合理安排作业区域;⑵加强检查,及时清理;⑶安全通道处安装自发光疏散指示标识。工程部姚宝军宋冰飞2电网接地系统接地系统制式不对,无接地保护或连接方法不对,造成人员触电。较大级/橙色触电(1)同一电源供电的低压配电系统,不应同时采用TN系统、TT系统或IT系统;TN低压配电系统必须采用TN-S系统。(2)TN系统所有电气装备的外露可导电部分,均应通过保护导体与电源系统

7、的接地点连接。保护导体的截面积应满足电气系统间接接触防护自动切断电源的条件,并能承受预期故障电流或短路电流;其最小截面积应符合GB50054-2011表3.2.14的规定。工程部姚宝军宋冰飞3低压电气线路⑴电气线路违规安装;⑵用电负荷过载。一般/黄色触电火灾⑴严格执行电气安装及操作规程;⑵加强电气安全检查,发现隐患及时由整改;⑶减少线路负荷。工程部姚宝军宋冰飞4电气设备操作接线部位损坏。一般/黄色触电⑴加强安全检查,确保接线部位完好;⑵定期检查检测漏电保护器。工程部姚宝军宋冰飞5移动式电气设备⑴未按规定进行绝电阻安全检测;⑵电源线中间有接或破损

8、;⑶跨越通道使用未取防碾压措施。一般/黄色触电⑴落实相关管理制度和操作规程;⑵每1个月进行一次绝缘电阻检测,且记录完整有效;⑶加强日常检查和监督管理,

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