创业实训教材模拟经营.ppt

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1、创业实训教材解读及课程设计北京华普亿方谭永亮2021年8月3日实训课程设计1领航者创业实训系统体验2实训系统复盘答疑3PART1实训课程设计文字内容示例(此处写标题)一个中心两个基本点展示自发状态比照分析问题优化经营方案掌握经营思路循环往复,提升显而易见PART2领航者创业实训系统体验——国内最系统、最先进的创业实训领航者创业实训系统创业测评——国内最完整的综合性创业测评系统创业政策——分类汇集,随时更新创业项目——成功创业的关键一步创业调查——参加调查、查看结果(教师允许时)创业课堂创业计划书创立企业模拟初创企业模拟经营经营实训重点一:市场调查与竞争对手分析市场调查的

2、内容,练习市场分析(注意第一轮)经营实训重点二:选址掌握经营场所选址的要素经营实训重点三:采购管理掌握如何保证原材料供应,同时降低采购成本经营实训重点四:生产管理掌握生产计划、生产资源规划、质量管理经营实训重点五:产品开发掌握产品生命周期管理及产品策略经营实训重点六:市场营销策略掌握市场预测与营销策略组合经营实训重点七:人力资源管理掌握人力资源规划、招聘、薪酬管理及团队管理经营实训重点八:财务管理掌握现金流管理、融资、投资、纳税经营实训重点九:财务分析掌握财务报表和财务指标分析经营实训重点十:企业发展与扩张掌握企业发展策略与扩张时机的选择企业日常管理九项训练(影响士气和

3、管理评分)掌握管理方法,应对企业问题,提升管理水平招聘秘书(初级和高级秘书作用不同)自我奖励创业成就人生!(收入来源有工资和分红)自我奖励创业成就人生!(消费有车、房、旅游)PART3实训系统复盘答疑Q&A谢谢!

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