企业环境改善-7S 管理.ppt

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1、主讲：赵中昆新职场新团队一切管理为了爱----7S管理我们的使命是：以建立中国营销大学为愿景；以建设企业组织管理系统为己任；以提高中国人管理能力素质为目标；我们的企业精神是：相信、PK、实干、服务相信的力量：相信公司的发展，相信团队共赢，相信只有奋斗才会有回报。PK精神：PK文化是所有能力用结果证明。实干家：头顶着天，脸贴着地，从总经理到员工，目标落实，个个能干活。服务：我是一个服务的人，我生命的质量与我服务客户的质量与数量成正比。我们企业要求是：钻石五星纪律严明、服务热忱业绩卓越、绝无差错品格优良职业化的员工：一定是

2、建立在优秀的法制化的公司平台，要求才是真爱！“除了老婆和孩子，一切都要变”---三星李健熙好的机制能让坏人变好坏的机制能让好人变坏7S现场执行标准团队改善全员行动提升素养什么是7S？1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、节约7、学习团队改善全员行动提升素养基础整理、整顿1、办公桌整理、整顿标准(a)椅子无人坐时，将椅子推进桌子内；(b)桌面桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放桌面原有物品不使用状态下要及时归位(C)桌牌花盆放置在c位置(d)日历放置在照片d位置(e)水杯放置在e位置(f)笔筒、便签纸放置在f位置(

3、g)电脑显示器放置在卡位的内侧，保持电脑表面干净整洁(h)文件放置在h处(i)电话放置在I位置(j)拉柜放置在卡位下面外侧j处(k)电脑主机放置在照片k处(l)插线板由行政部按照需要指定位置进行固定abcdehfgijkl桌面整理平面示意图显示器显示器主机主机植物植物电话电话笔记本电脑笔记本电脑文件筐文件筐水杯水杯拉柜拉柜台历台历便签纸便签纸员工椅员工椅垃圾篓垃圾篓文件柜文件柜墙体通道通道通道笔筒笔筒2、办公室物品定置线标准基础整理、整顿办公桌上面（全部使用红色胶带）1、显示器定置定置材料：红色不干胶定置位置：底座前面

4、直角处定置线规格：方形底座：红色不干胶（定置2角）圆底座：红色不干胶线间距要一致，可根据底盘大小自行控制；2、茶杯、笔筒定置定置材料：红色不干胶定置位置：屏风前挡板处定置规格：笔筒与茶杯中间距离为10cm，中间放置便签纸3、花盆定置材料：红色不干胶定置位置：显示器外侧4、文件筐定置材料：红色不干胶定置位置：外侧两角基础整理、整顿3、办公室物品定置线标准办公桌下面1、文件柜与电脑主机定置位置：桌子下面内侧，电脑主机2、移动柜子定置位置：桌子下面外侧，靠近通道3、员工椅：办公桌前，移动文件柜和电脑主机中间，无人办公室应推入

5、内于办公桌靠近文件架、框定位定置位置：桌面外侧定置材料：红色不干胶定置前两角活动推柜摆放在卡座下面的外侧、电脑主机摆放在卡座下面的内侧，笔记本电脑放在卡位桌的中间；垃圾篓放在通道外侧或墙角处，保持整洁及地面卫生，垃圾不得扔在垃圾桶外面。灭火器上每日进行擦拭，保持干净整洁，放在指定位置，不得随意挪动。文件柜摆放在靠墙空闲的地方，保持整洁，文件柜门及时锁上；文件柜内物品应分类摆放整齐、有序办公室内绿化植物应保持叶面干净颜色翠绿有光泽，并摆放整齐有序，饮水机内外每天擦拭干净，保持整洁卫生。标识牌制作标准：规格：15cm*10

6、cm张贴位置：办公桌的前方外侧，面朝外通道。岗位、卡位标识牌推、拉标识制作标准：10.5CM*11.5CM不干胶张贴位置标准：对开门上只张贴在先开门上张贴于门把手外侧方1cm处办公室门推、拉标识统一高度定位窗框顶向下45cm处红色胶带，宽度为1cm，贴于窗户框上，面朝室内.窗帘高度目视图窗帘高度统一美观，便于操作。45cm男士着装：冬天：深色西装西装，衬衣（淡/浅色），公司领带，深色皮鞋。夏天：衬衣（淡/浅色长袖或短袖），西裤，公司领带，深色皮鞋。女士着装：冬天：深色西装或套装，衬衣（有领有袖即可），皮鞋。夏天：衬衣（

7、长/短袖衬衣，有领有袖即可，圆领衫可穿但必须配有领有袖外套一起穿着），长裤或套裙（裙子长度不能短过膝盖以上10cm），皮鞋。大课现场或重要会议：统一穿着深色西装（正装），白色衬衣，黑色皮鞋。着装要求：管理不在于知，而在于行。管理学大师：彼得--德鲁克