哲学三部曲:认识世界的思考过程.doc

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1、哲学三部曲:认识世界的思考过程——有深度有价值的3个问题“是什么?为什么?怎么办?”思考的过程是一个提出问题、分析问题和解答问题的过程。因此,问题的品质决定答案的品质,一个有深度的问题可以让人追求溯源抓本质,一个肤浅的问题,只能让你在答案的表层绕弯弯。学会提问是一辈子的事情,今天谈谈三个问题:“是什么?为什么?怎么办?”,我觉得这三个问题能够对思考比较具有实用性、普适性,能激发我们对一件事情进行深度解剖。而且这三个问题一以贯之,可以结构完整的表达出一件事的大骨架和大脉络。“是什么?”让我们追本溯源抓本质遇到任何问题,你先问

2、自己“是什么?”,具体来讲,问问自己这是一件什么事,前提是先不预设立场,先把以前的知见归零。当你这么做的时候,你会发现你回到事情的源点,在事情的源点,你可以看到简单的本质。“是什么”这个问题看似简单,很多时候,我们思考问题往往会停留在支流末节,用已经积攒的经验知识去判定一件事,或者易受别人的影响去判断一件事,经验和知识往往是我们抓本质的敌人。当然,我们并不是否定知识经验的价值,它的价值体现在我们对本质已经有把握的前提下,再回到知识经验中,这是你就变成知识经验的主人,你就可以通过本质去控制知识经验,而不是被它所奴役。“是什么

3、”这个问题也是我们对一件事性质把握的提问,你是说你如何界定这件事的性质,比如说对于做策划的人,你要经常对一些基本概念问为什么,因为你所接受的很多概念都是从别人大脑搬过来的,其实是不属于你的。比如说,你问自己“战略是什么”?最好在前面加个“到底”两个字,问问自己“战略到底是什么”?如果按照知识来讲,对战略的定义有很多,有的人说,战略是在对的时间做对的事。这个定义很好。但不是你体悟出来的。有人说战略是定位。这个定义也很好,但也不是你体悟出来的。有人说战略是找魂。这个定义也很好,但不是你体悟出来的。所以你真想抓住一些基本概念的本

4、质,你就需要问问自己,它到底是什么?当你这么问的时候,你发现你就会慢慢穿越语言文字的表象,而到达它深层次的本质层面。对于,我们做策划的人来说,有时候就需要帮助企业回答“是什么”这个命题,更具体来讲,我们要回答品牌是什么?也就是品牌的身份和价值是什么?这个就属于战略层面的问题,用一个专业术语来讲的话,它就是“品类战略”。所以,你发现,一些深层次的战略命题,都是从提出这些简单而常识的问题开始的。所以,遇到任何一件事,问问自己“它到底是什么?”。“为什么”开启真理的旅程“为什么”这三个字也非常有智慧。伟大的哲学都是从“为什么”这

5、个提问开始的,伟大的科学也是从“为什么”这个提问开始的。“为什么”是开往真理大门的起始站。从提出“为什么”这个问题开始,我们才算慢慢踏上对真理大门的追寻。“为什么”是一种好奇心的表现。我们发现小孩子会经常问“为什么”这三个。小孩子之所以会问,是因为他们看到的这是世界都是新鲜活泼的,他们都没有知识经验的牵制,没有预设对一个问题的立场。所以自然而然的问“为什么”。爱因斯坦小时候就是因为太喜欢问“为什么”这个问题而被老师赶出学校了,因为他的为什么实在太多了,让老师以为这个小孩太笨了,但是正是好奇心驱使爱心斯坦在科学的道路上越走越

6、远,越走越深。所以,爱因斯坦称好奇心为“永恒的神圣的好奇心”。在生活中,你也会发现,那些真正有智慧的人,他们都喜欢问为什么。如果我们平时多问“为什么”,对我们生命的厚度也是一种强化。有时,你会发现,当你问这个问题的时候,虽然你找不到答案,但是它最少在你心中埋下了一粒种子,这粒种子会随着你的经验的增长,不知道在何时就会发芽。让你得到一个惊喜的答案。问“为什么”即使你没有答案,它至少向我们开启了一段开往真理的旅程,沿着这个旅程往前走,你可能会有额外的收获。“为什么”这个问题跟“是什么”这个问题也是一以贯之的,我们往往在问了“是

7、什么”这个问题后会得到一个答案,但是我们可能对这个答案不是很肯定,于是我们会再问自己为什么。就像我们在确立品牌诉求,在向消费者发布购买理由、购买指令的时候,我们往往会有一些信息支撑点,它就是要支撑你的品牌核心价值主张。“怎么办?”是一种方法论这个问题就不用多说了,如果“是什么”和“为什么”是属于认识论层面的,那么“怎么办”就属于方法论层面的。只有认识到位,方法才能真正有效。而不是一上来就问自己怎么办,这样的方法往往就是在就问题表层而解决问题。“怎么办”也是一种目的导向的思维方式。因为很多人很喜欢思考,喜欢搞学术研究,当然这

8、无可厚非,比如说那些研究学者,那些大学教授。他们一般来讲就需要回答“是什么”和“为什么”这两个问题。但是,对于我们在实际商战中的人,就必须要回答怎么办这个问题。要经常结合“是什么”和“为什么”这两个问题一起回答。遇到任何问题,都试着问自己这三个问题看看,这三个问题相互关联,为我们搭建了一个很有效的思考问

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