创业商业实施计划书模板.doc

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1、创业/商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【】【电子】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员、班级、学号1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策7.0企业愿景团队成员寄语细节决定成败，选择决定未来创业的道路不会是一帆风顺的，我们会面对很多的风风雨雨，但是我们不会退缩。我们是幸运的，这是一个你有梦想就有机遇的时代，青春的字典里只有拼搏，没有失败。我们又是不幸的，我们除了青春一无所有，而它能给我们的只有机会。但是

2、我们不会害怕，年轻就是资本我们不闯一闯怎么知道机遇有多少呢？21世纪，绿色能源开发事业的前景极其广阔。虽然，目标的实现将会面对更大的挑战，我坚信：只要拥有一个真正共同利益的经营团队，绿色出行一定会更好的抓住机遇，获得更大的成功。由于我们已经肩负起改善地球生态环境、提高人类健康水平的神圣使命，所以，我们应该为了更多人的幸福而努力。团队文化诚信，温馨为主的团队目标我们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然的微笑和诚信；全面深入的关心他们在每一时间段的要求。主动地提供完美的服务，急顾客之所急，乐顾客之所乐；营造一片轻松、愉快的乐土，让顾客得以完全放松。我们公司以和谐温馨家园，云与创新团队为理念

3、，培养以和为美的团队。本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”我们公司从员工到最高管理层，从生产到经营，团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。在工作中我们提倡“参与奉献、协作”的企业精神。须知本《创业/商业计划书》容属商业，所有权属于本公司，其所涉及的容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

4、1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为资料保存。【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的容均可具体协商。2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。目录1.0执行摘要61.1公司概况61.2注册

5、资金71.3产品/服务特征摘要71.4商业模式（盈利模式）71.5市场机会82.0市场分析92.1市场定位与目标客户92.2市场预测（市场占有率）92.3竞争分析92.4项目SWOT分析103.0营销策略113.1产品定价与销售收入预测113.2地点(渠道/选址)113.3促销/宣传推广124.0人员与组织结构124.1组织结构124.2管理团队134.3部门/岗位职责145.0投资与财务分析报告155.1固定资产155.2原材料采购计划155.3营业（成本）费用预测165.4资金需求165.5盈亏平衡点176.0风险分析与对策177.0企业的愿景178.0附录188.1附表１：经营第一

6、年利润表188.2附表2：第一年度的现金流量表201.0执行摘要小教153王雪婷154810481.1公司概况公司名称模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业√合伙企业□其他_______（打√选择）注册地址主要经营围市场定位1.2注册资金1.3产品/服务特征摘要产品或服务1.4商业模式（盈利模式）1.5市场机会1.6投资与财务单位：万元总投资额投资收益率（第一年）预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率5%年增长率10%备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润－第一年：见8.1附表1；　此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金

7、-金额”项2.0市场分析2.1市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析2.4项目SWOT分析项目优势（Strengths）项目劣势（Weaknesses）外部环境机遇(Opportunities)外部环境威胁（Threats）3.0营销策略3.1产品定价与销售收入预测　单位：元小教153靖雯15481062产品或服务单位单位成本销售单价*同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售收入产品一产品二产品三产品四