农田改造总施工组织方案.doc

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1、第一章编制依据第1节编制说明一、本施工组织设计严格按照工程合同对施工组织设计的要求进行编制。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土地平整工程、灌溉与排水工程和田间道路工程三大专业组成。三、我项目部对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了项目部各岗位管理人员组成编制小组，小组组长由项目经理担任，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、各项管理目标制定的前提下，力求本

2、方案切合工程实际，可操作性强。　第2节编制依据一、工程承包合同二、工程施工图纸三、工程使用规四、工程应用的主要图集第二章项目概况1.工程概况天津市滨海新区北大港农场2014年高标准基本农田整理项目区位于天津市滨海新区大港小王庄镇，四至围：东临北大港水库，南靠青静黄排水渠，西至205国道，北至钱圈水库。距市区40公里。项目类型为全面整治型高标准基本农田整理项目，建设期为6个月。项目总面积71418162公顷。序号项目容1工程名称滨海新区北大港农场2014年高标准基本农田整理项目2工程地址天津市滨海新区大港小王庄镇3建设

3、单位5设计单位6监理单位7监督单位8施工单位天津市东天建筑工程9承包围土地平整、灌溉与排水和田间道路10建筑总面积714.18162公顷11工期年月日至年月日12质量目标达到合格标准13承包方式包工包料2.岗位职责：2.1项目经理岗位职责：2.1.1组织贯彻相关国家法律、法规、标准、规以及集团公司的管理规定，实现项目目标、指标，对所管项目的工程质量、安全生产、环保负直接责任。2.1.2严格履行与顾客签订的工程承包合同，及时与顾客沟通，确保满足顾客要求；2.1.3完善项目部的组织机构，明确人员分工和职责；3.1.4对项

4、目人员进行质量、环境和职业健康安全意识教育，传达满足顾客和法律法规要求的重要性：2.1.5负责组织创建确保项目安全生产、文明施工的现场环境；2.1.6组织分部工程的质量评定，参加分部分项工程验收和工程竣工验收；2.1.7发生事故、事件及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施；2.1.8不断提高项目管理水平，改进项目管理绩效。2.2技术负责人2.2.1协助项目经理贯彻执行有关质量技术、安全生产和环保方面的法律、法规及集团公司规章制度，对项目部的技术管理负直接责任：2.2.2参加施工组织设计的

5、编制，并按其要求组织编制施工方案、技术措施，做到预防为主；2.2.3负责分项工程的施工工艺、安全、环保的交底工作：2.2.4组织分项工程的质量评定；2.2.5参加事故、事件的调查分析，组织对不合格品以及不符合、事故、事件的原因制定纠正措施并组织实施；2.2.6负责项目部监视测量管理工作。2.3质检员2.3.1严格按照国家标准、规及有关规定对工程检验批质量及物资进行检查评定及验证，严把质量关；2.3.2协助班组加强质量管理，对施工过程中的不合格情况及时有效地控制和纠正；2.3.3对特殊工序进行连续监控；2.3.4参与不

6、合格品的处理，并对处置结果进行检验；2.3.5负责检验状态标识的监督检查；2.3.6掌握工程质量动态，及时反馈质量信息；2.3.7对违反质量要求的施工行为有权责令其停工、整改。2.4材料员职责2.4.1依据工程量及施工进度，做好物资的需用计划及采购计划，负责本单位规定围的物资采购工作；2.4.2对所负责采购物资的供力进行评价、选择，反馈有关供方信息；2.4.3依据国家标准及有关要求，在合格物资供方围进行采购，确保采购物资满足规定要求；2.4.4负责对物资的规格、型号、数量进行验证，并做好记录；2.4.5按规定劝物资进

7、行搬运和贮存，并满足环保要求；2.4.6负责进场物资的基本特性和检验状态标识，并做好维护管理工作。2.5安全员2.5.1协助项目经理认真贯彻执行国家、行业及地方颁布的安全生产及文明施工方面的法律、法规及集团公司规章制度；2.5.2参加项目部安全、环保措施的制定工作；2.5.3认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全、环保技术措施、方案，制止违章指挥和违章操作；2.5.4参加项目部组织的安全检查、教育活动，协助项目经理做好安全检查和项目人员的安全教育及培训工作；2.5.5督促、指导、检查各施工班组搞好班前活动;

8、2.5.6参加安全环保设施的验收工作；2.5.7参加事故、事件的调查分析；2.5.8对达不到安全、环保要求的有权停止其作业，并限期整改；2.5.9作好相关记录，对其真实性、准确性、及时性负责，并将其移交项目部资料员统—保管。2.6资料员2.6.1负责管理体系文件的接收、使用、移交等管理工作，确保项目部使用的文件为有效版本；2.6.2负责项目记录