2018年党建经济工作会汇报材料--集体版.doc

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1、2018年党建经济工作会汇报材料武船集团顺融重工顺融公司在总部的正确领导下，紧紧围绕“抓党建、强班子、干实事、增效益、促融合”的工作思路，扎实工作，创新进取，实现了党建工作与经济工作齐抓共管。现将2017年党建经济工作情况及2018年策划如下：一、六自发展情况1.自主经营2017年船舶及海工市场依旧处于低迷状态，虽然有所回暖，但价格低且竞争激烈。公司根据自身资源，借用重工股份公司的资质开发的钢结构市场，由于钢材等原材料的大幅上涨进一步挤压了本就薄弱的利润空间。再加上公司合资后，股东不看好船舶市场，造成2017年

2、公司经营异常困难。公司在2017年承接了巴油平台管支架、黄河特大桥钢护筒、4艘13000甲板运输船（后由总部统一调配到双柳基地制作）、沪通长江大桥钢锚梁（借重工资质联合开发）、启东中远海工平台铁舾件制作项目。预计空军巡逻艇维修、五峰山长江大桥桥面系、小型渔场项目等项目在今年年底有所斩获。在总部船舶保障方面，码头停靠九艘，船舶进出坞五艘。2.自负盈亏自2017年4月30日武船收购顺恒公司60%的股份，成立顺融公司，目前以保障船舶停靠和进坞为主，公司全年费用预算2000余万元，进坞及停靠收入不足以消化费用，必须加大

3、经营开发，利用现有资源承接钢结构、修船等业务，才能做到盈亏平衡。3.自我发展、自我约束根据集团公司“九大管理体系”和各项专项体系相关要求，结合合资公司实际情况，制定了管理提升计划，以武船管理体系为根本，融合股优质的管理理念，新编发文管理文件57份，初步建立公司生产经营等相关制度。“融合”后的新公司，在人力、财力等方面面临巨大的压力，党支部客观分析实际困难，统筹设计、精心组织，开展“创新实干做表率”实践活动。书记带领班子成员，党员干部到生产一线率先垂，在公司机构和人员大幅精简后，及时调整工作思路，改变工作作风，在

4、保量、提质、控风险等方面下功夫，稳步推进公司各项生产、管理工作，实实在在的降低运营成本，提升公司综合实力。4.自我积累、自我创新作为顺融公司的第一要务，总部船舶进坞和码头停靠是核心任务。在船舶进出坞过程中，积累宝贵的经验，公司不断优化进出坞方案，采取多项措施和方法来保证进坞落墩的精确性与安全性。在近年来的进坞作业中，落墩的精度控制在5mm以，安全性得到充分保证。编制的进坞方案屡次得到军代表、船东和交船队的高度认可。针对公司经营人员奇缺、相关资质空白的经营局面，提出“做强主业、联合开发、利益共享”的方针。在总部军

5、工部支持下开发海军、空军船舶进坞维修及码头停靠，在经济运行部支持下开发国家公务船进坞维修及码头停靠，在装备产业部的支持下联合重工公司开发钢结构市场。联合华凯重工、沪宁重工、维杰海洋工程服务开发钢结构市场，联合中集太平洋海洋工程、中远海洋工程分公司开发海洋工程市场，联合程浩科技公司、灵鸽科技公司开发小型渔场装备市场。二、生产经营完成情况及扭亏增盈情况1.生产经营完成公司截止到目前，合同开发大约完成2973.25万元、产值大约完成2089.39万元、销售收入2279万元（以上指标数据含分公司数据）与总部确定的合同开

6、发36000万元、产值18000万元、销售收入4800万元的指标相距较大，完成情况不是很理想。其中分公司亏损-2339万元，主要分摊了自2013年以来的财务费用1838万。顺融公司亏损主要由于财务成本高、资产维护使用费相对较高，公司2017年5-12月折旧费487.24万,无形资产摊销27万,占公司管理费用56%。同时自有资金不足造成负债较大,资金成本较高,5-12月利息支出达404万元。单位：万元开发产值销售利润分公司1616.641450.71208-2339顺融公司1356.61638.691071-56

7、7合计2973.252089.392279-29062.扭亏增盈情况开源方面:围绕“两个市场”狠抓经营开发，着力于“四个基地”的建设强化保障业务。2017年成功承接了巴油平台管支架项目、官渡黄河大桥钢护筒制作项目、沪通大桥主航道桥钢锚梁制造等项目；签订了与豪力公司场地租赁合同以及冉华钢结构工程厂房租赁合同（3+1）年，对目前闲置资源进行有效利用。船舶靠泊保障九艘，船舶进出坞五艘。节流方面:根据公司生产任务情况，制定减员增效方案，每月节省人力成本开支10万多元。严格控制生产区域动力动能的管理及生活区大功率电器的使

8、用管理,杜绝浪费现象,减少费用开支。完成移动办公系统搭建和运行工作，在提高办公效率的同时，扎实有效缩减了办公经费的支出。2018年将进一步积极做好开源节流工作，通过严控费用，压减成本实现扭亏为盈。三、创新工作情况由于顺融公司无专业设计人员，且奇缺型海工及船舶项目的经营人员、质量人员和项目管理人员，远远不能满足项目运作的需要，公司针对此情况，采取项目为载体招聘相关专业人才，充实项目管理团