加强综采工作面地管理系统.doc

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1、加强综采工作面的管理---质量标准化管理                                           质量标准化是综采工作面管理的一项重要容，是综采工作面管理的一面旗帜。综采工作面管理的好与坏，首先从质量标准化中体现出来。如何加强质量标准化管理，要从以下几个方面人手。 　　1.环境　　综采工作面给人的第一感官必须环境好。这就保证从调动物料的车场子开始，到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮货、杂物、积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。工作面保证“三直、两平、三净、两畅通”，工作面液压支架升平无落差。　　2.支护　　就目前艾友矿地质

2、条件而言，综采工作面两顺支护采用单体支护。这就要求巷道支护单体成排上线，单体迎山角度要够，达到初撑力，绑好防倒带，单体手把方向一致。综采工作面支护采用支撑掩护式或掩护式支架支护。这就要求支架升实生平，接顶严密，无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐，成一排直线；液压管路吊挂整齐一致。　　3.装备　　就综采工作面而言，要有一套完整的设备系统。从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，以保证综采工作面的正常回采。为保证设备完好状态，必须加强检修。　　首先，对职工分批进行培训，提高职工的操作技能。

3、其次，抓好设备检修工作，实行包机制管理，带着问题检修。只有这样，才能提高设备的完好率，开机率，降低事故。　　总之，加强设备检修，既提高了设备的完好率，达到了质量标准化，同时也提高了技术管理。特别在综采工作面的初采时期，或过岩墙、断层时期，更要加强设备检修工作，坚决杜绝野蛮使用设备，造成不必要的损失。煤矿综采工作面质量验收工操作规程一、一般规定1、综采质量验收工必须熟悉综采工作面生产工艺、岗位质量标准化验收标准、现场操作程序及注意事项和各种设备的原理、性能，有丰富现场工作经验和较高技术素质，经专门培训考试合格，持证上岗。2、熟悉《煤矿安全规程》、《国有重点煤矿生产

4、矿井质量标准化标准》，掌握《煤矿工人技术操作规程》和“作业规程”的有关规定。3、对工程质量和文明生产进行全过程监督验收。4、严格按岗位质量标准化进行验收，重点工作做到工作前清醒、工作中监督、工作后验收，验收结果记录详细。5、按规定向区队值班员汇报工作面情况，汇报应全面、详细，重点突出。6、协助工班长及时处理工作中出现的各类问题。7、严格执行现场交接班制度，交待清楚工作情况和存在问题。8、遵章作业，及时制止违章行为。9、出现特殊情况，应立即向区队值班人员详细汇报，必要时应向矿调度室进行汇报，并向处理意见转达给工班长，且监督实施。10、熟悉综采面质量标准化和支护质量

5、验收方法11、熟悉并正确使用仪器、仪表等工具。二、验收工作遵循的标准和容1、标准规定(1)、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》。(2)、《煤矿安全质量标准化》、措施、“作业规程”以及上级有关文件、法律法规等。(3)、单位依法确定的各种规定、标准。三、工作程序1准备工作(1)、工具齐全：米尺、角度尺、记录本和其他必要工具等。(2)、认真翻阅质量验收记录，了解现场工作情况和存在问题等，并进行必要的记录。(3)、向区队值班人员和其他管理人员了解现场情况，探讨工作难题，准确理解本班工作重点、难点及处理方法，并征询本班上个工作日的验收工作是否存在不足。(4)、班前会认

6、真听取工作安排，掌握工作重点和验收标准，并做好记录，以利于现场监督和验收。2、现场接班(1)、认真巡视检查工作面情况，并到规定地点与上班验收员进行交接班。(2)、详细记录接班数据，了解工作面情况、存在的问题及处理方法等，并进行验收工具交接。(3)、监督各岗位人员严格按标准交接班，并协助上班验收员处理交接班过程中出现的各种问题，并做好记录。3、工作规程中监督验收容如下：(1)、巡视检查工作面，对整个工作面情况，包括顶板、底板、设备、支护、压力显示、工作重点等情况进行全面掌握，并熟悉备用支护材料，配件等数量和存放地点。(2)、排查出需要重点进行监督验收的工作。(3)

7、、发现印象安全和质量的隐患，应立即安排处理，必要时向区队值班人员汇报，征求处理方法。(4)、对区对临时安排的工作，也要负责监督验收。(5)、严格执行汇报制度，在下班班前会之前，向区队值班人员详细汇报本班工作情况和存在问题，并对下班工作提出建议。(6)、对本班处理不了的设备故障，必须对设备故障现象能进行准确汇报，并对处理方法提出意见。(7)、对现场存在的问题，应重点监督处理，本班无法解决的，对问题因能详细汇报，并对处理方法提出意见。(8)、交班前严格按岗位质量验收标准对各岗位工作质量进行验收，并如实详细记录，交班时处理不完的问题，应向岗位人员提供交班方案。(9)、

8、进行测量时，测量基点和方